Yo particularmente he trabajado en Oficina y por pandemia nos movieron a modalidad full remoto y ahora hibrida. Tengo tracking de las horas trabajadas por un tema de medición propia (soy un friki de esto). Las horas trabajadas y la productividad en remoto se incrementaron significativamente del orden del 30% incluso días del 50%. Ahora que puedo comparar cada semana la diferencia entre oficina y no oficina. En la oficina la agenda la marcan las agendas de los demás, constantes interrupciones, hazme esto o hazme aquello que lo necesito para ya, etc. Y acabas sufriendo la mala organización de los demás, los días de oficina literalmente los considero no productivos o tirados a la basura. La visión del Manager que quiere ver a sus trabajadores calentando la silla y verlos "atareados" que no trabajando, es más la de un jefe que no sabe medir correctamente la productividad de sus trabajadores porque se ha desarrollado poco en ese ámbito. En lo que si coincido que la oficina es una ventaja es para ciertas reuniones puntuales que puede que facilite el intercambio de información, pero, desde mi experiencia trabajando en un entorno donde hay sedes en diferentes paises, esto se diluye y desaparece. En cuanto al commuting, si hay una correlación directa con la productividad, hay estudios al respecto. Perder 2 horas cada dia en atascos y llegar estresado al trabajo bajo ningún concepto va a aumentar tu productividad.
Tal cual jajajajja, es el vivo reflejo del CEO toxico, que piensa que sus trabajadores tienen que tener la mentalidad de heredar la empresa. Otro mas al montón jajajaja
Teletrabajo 100% - Te ahorras el viaje de ida y vuelta + el dinero - Quedar después de trabajar? no, prefiero usar ese tiempo para ir al gimnasio o quedar con mis amigos. - Eventos en la oficina? y el trabajo cuando se hace si no paran de interrumpir con "actividades" de mierda - Cultura de la empresa a día de hoy la gente ha despertado y es mas receptiva a ventajas que respeten su tiempo y conciliación familiar.
Marc el empresario rancio que quiere reporte de hasta cuando cagas. Hay mil formas de medir el rendimiento sin ser invasivo pero requiere confianza y pensar
Considero que si tienes menos de 30 años o aun no estas estable económicamente es completamente necesario socializar me hace pensar que nunca han trabajado en una empresa (? Gracias a los contactos facilita el escalar en la jerarquía laboral, se da mas la oportunidad a alguien que cae bien que alguien que trabaje bien xd Ademas si alguien renuncia y entra en otra empresa, que crees? Tienes a alguien de tu misma área en otra empresa, con opción a que te ayude a recomendarte si lo necesitas… Y de psicología es normal rodearse de gente con mismas aficiones y gustos, es normal que te guste tu trabajo y rodearte de profesionales para aprender de ellos o etc.. Aprendes incluso a liderar o a como no liderar. Si tienes mas de 30 y tienes economía estable, mira no necesitas escalar ni nada, la vida la tienes echa ya no hagas mas👍
En mi empresa les digo eso y siempre me dice (pongo tu ejemplo de neflix, aunque no sea mi caso) "si haces eso viendo neflix, cuanto harías sin verlo" entonces la conclusión de esa charla es: deja de ver neflix. El resultado, es que me suda la po*** y sigo viendo neflix por qué produzco una barbaridad
Que alguien le diga a Marc que ya no son los 80, y por cierto, desde que teletrabajo tengo mas relación con mis compañeros porque no tengo que moverme de mi mesa para hablar con ellos ni interrumpir su trabajo
Totalmente de acuerdo en todo con Alvaro. Marc, existen mecanismos para evitar la "soledad" y potenciar el trabajo en equipo en equipos remotos. He estado más de 11 años trabajando con equipos deslocalizados en oficina y ya usabamos estas técnicas, y en los últimos 5 desde casa, y no ha cambiado absolutamente nada. Trabajar desde casa no significa estar completamente desconectado, ni aislado. De hecho de diría que hablo ahora mucho más con mis compañeros que antes, porque antes teniamos 5 equipos distribuidos por España, y ahora uno solo. Lo unico que ha cambiado a nivel de equipo es que todos estamos más relajados, que no nos importa modificar ligeramente los horarios cuanto toca y que la gente lo valora tan positivamente que han rechazado muchas ofertas hibridas o presenciales. Lo que detecto de tus palabras es que no confias en ciertas personas de tu equipo. Igual lo que teneis que hacer es potenciar ciertas dinámicas como las reuniones diarias (las míticas standing dailies) para compartir el progreso en los equipos, que precisamente generan ese sentimiento de que el resto del equipo sepa lo que estás haciendo. Creo sinceramente que el problema lo tienes tu en tu confianza, e incluso por algunos comentarios creo que te ves reflejado en esas dinámicas.
Ah, y se me olvidaba. La clave de todo es poner objetivos a corto plazo conseguibles y medibles, e incentivar a que la gente sepa adquirir compromisos. Si una persona sistematicamente no llega a sus objetivos o no cumple sus compromisos, ya sabes lo que está pasando. Fuera de eso, te importa entre nada y menos que el tio esté viendo una película mientras. Deja de pensar en las 8h diarias. Yo no trabajo ni 4h diarias muchos días, y cumplo mis objetivos.
A Marc le preocupa mucho no poder medir la productividad de un trabajador remoto, mi pregunta es ¿como la mides de un trabajador presencial? Te contesto yo, tampoco la mides solo te basas en la horas que esta en la oficina, este trabajando o este mirando Instagram. Puro presentismo.
Sobre el tema del trayecto si puede estar correlacionado a la productividad. Como animales q somos el estrés juega un factor muy importante en nuestra productividad esta más q demostrado que a mayores niveles de estrés menor es la productividad de una persona (igual dependerá de cada persona su resilencia al estrés pero en promedio esto aplica) si trayecto a la oficina te genera estrés esto perjudicará en tu productividad. No es lo mismo ir a la oficina en una gran metropolis donde el tráfico es horrible y esto inerentemente generará incrementos de estrés a ir en trayectos donde todo fluye perfectamente esto aplica igual si es en trasporte público, privado o con vehículo propio
Sobre el tema del trayecto, yo antes trabajaba (leía docs) en los buses, metro, locomoción colectiva, etc., hoy , por lo menos en Chile, haces eso y te roban el movil, tablet o portátil donde lees
El trabajo remoto si requiere mucha más responsabilidad por parte del trabajador, y un trabajador eficiente sufre en una oficina porque no puede tener espacios de esparcimiento en el trabajo cuando termine una tarea, así que se toma más tiempo para hacer exactamente lo mismo
Creo que hay muchas mas aristas de las que valorais en este video. Llevo teletrabajando 4 años y he visto proyectos crecer y fracasar casi a partes iguales. Mucha suerte en el emprendimiento y no se te olvide contratar una buena herramienta de gestion de proyectos :)
Desde mi punto de vista! Viajo 4 horas! (Ida y vuelta) Para Willy puedes pensar en algo durante ese tiempo en transporte público. Pero cuando te levantas a las 5am para llegar a las 8 y caerte a golpes con las demás personas, muy difícil pensar en algo y mucho más si estás agotado mentalmente, ese tiempo lo usas para dormir. Y dormir en un bus no es igual a descansar! Son 4 horas que puedes usar haciendo un curso para prepararte y a parte ayudar a la empresa a avanzar! Yo trabajo mixto y creo que es la mejor opción Porque mantienes tu conexión con los demás pero si es cierto que los días que voy al trabajo ya llegó cansado y agotado.
Si solo fuera este, entre que la vivienda no es un derecho, dar bombo a las burbujas y apalear cualquier movimiento obrero que contradiga las bases del capitalismo extremo del que se benefician por ayudas de terceros... para un libro de tonterías dan. Total, niños de papá que blanquean la especulación en cualquier ámbito, sobretodo el inmobiliario, qué vas a esperar.
No es trabajo remoto pero hago home office y lo amo xd Voy 2 días a oficina y cuando me toca ir hasta con gusto voy jajaja, estoy con Álvaro gran peso de pq estoy en mi trabajo es la comodidad del home office y la seguridad, si trabajo festivo me lo pagan sin problemas, horas extra igual, todo conforme la ley.
Añado un riesgo interesante que tiene el teletrabajador: la dificultad para cambiar de trabajo. Trabajas en una gran ciudad, tu empresa te ofrece una posición en remoto y decides irte a vivir a una pequeña población. Haces tu vida en esa pequeña población pero pasado un tiempo por el motivo que sea (por ejemplo tu empresa vuelve a la presencialidad) decides cambiar de empresa. Tus opciones son: 1. Buscas algo presencial/híbrido cerca tu pequeña población (lo cual es MUY poco común). 2. Buscas algo en remoto (compites contra mucha más gente que en presencial). 3. Asumes la vuelta a la gran ciudad. PD: como ingeniero con más de 4 años de experiencia en remoto, no trabajaría jamás para Marc. 😂
Hacen mucho hincapié que en trabajos creativos (o donde no se puede medir directamente con datos) no se puede supervisar bien, pero yo me pregunto: qué diferencia hay respecto a una oficina? Qué hacen ellos mirar con lupa a todas horas lo que su trabajador está haciendo? Si tu trabajador cumple con las expectativas como si se pone a hacer un huevo frito a media mañana. Si quieres que no se haga un huevo frito le pagas más, ya que le estarías exigiendo más trabajo del que ya es necesario para la empresa.
Llevo teletrabajando mas de 5 años y en mi caso yo termino echandole mas horas a mi trabajo que si estuviera en oficina, lo cual creo que es beneficioso para la empresa pero me perjudica a mi porque nunca termino de desconectar del trabajo. Si estuviera en oficina no haría ese tiempo extra porque sabría que tengo que irme a casa y me esperan unas horas de colas y atascos. Desde que empecé a teletrabajar ya no quiero otra cosa, solo escucho ofertas que sean 100% teletrabajo.
Hace poco entrevistaban a Enrique Tomás y creo que daba la clave del trabajo hay que ser flexible y rápido contratando e igual de flexible y rápido despidiendo. Creo que una persona que trabaja en remoto y que no cumple con los resultados no es un problema siempre y cuando la despidas rápido. Los kpis son clave, pero también lo son en el trabajo presencial.
Os recomiendo que fijéis reuniones sociales. Reuniones por países para empresas grandes, reuniones de equipo semanales, club de la pizza cada 15 días...
muy buen podcast, salvo por una objecion hay gente muy introvertida que con la presión de que le esten mirando, o que tenga que forzar socializar es mucho peor en su rendimiento, como trabajador presencial ( y actualmente remoto) lo he podido notar en ciertos perfiles de gente
Los problemas vistos desde el empresario son correctos casi todos, hay uno que no me parece correcto que no me acuerdo quien lo trató. Cuando los trabajadores trabajan en oficina las dos ultimas horas suelen estar contando los minutos para salir escopetados, a por sus hijos comprar ir a sus casa etc. Los que trabajan en remoto no tienen ese problema por las horas que les ganas.
Yo hay una cosa q hago por trabajar en remoto q no haria (ni hacia) trabajando en la ofi. Conectarme un sabado/domigo si hay un problema q se pueda resolver en un par de horas q si se deja pasar el lunes es un follon. Despues, lo q te ahorras en ir a la oficina no lo metes de trabajo, cierto, pero si lo metes a la hora de comparar con otras ofertas. El ir a la oficina no me lo pagan, pero es un coste temporal q se tiene.
me encanta que marc este en contra desde el inicio ya con esto sabemos que habra un debate sobre esta postura. no sera lo tipico de todos estamos deacuerdo y siguiente punto, se tiene que desarrollar por el choque de estos.
El trabajo remoto por antonomasia es ser youtuber, lo que he notado es que se obsesionan tanto que no saben desconectar y separar lo que es casa (tranquilidad, relax:..) a trabajo(pensar, solucionar problemas, proyectar, estrés...), es decir traer trabajo a casa. Para el empresario fenomenal, pero la salud mental del trabajador lo jodes y al final a largo no es productivo, si se enferma
Respeto la opinión de Marc, sin embargo, no la comparto. Creer que un trabajador puede estar enchufado todas las horas de la jornada laboral es poco objetivo... Menos en un trabajo creativo. Donde creo que está la clave es que, como menciona Euge, consigas personas responsables y comprometidas con el proyecto. Las personas ineficientes serán ineficientes dentro de la oficina o fuera de ella.
Hay herramientas, si no, se ajustan o se construye una, hablo de esas que sirven para los que somos dispersos, qué tal si adaptan o usan (se me ocurrió ahora no lo he analizado en profundidad) una para control de tareas QUE SEA ONLINE, es decir, algunas tareas son cronometradas, también calendarizadas por día(s) o más tiempo, y cada una de ellas tiene su cronómetro, entonces, con un algoritmo van controlando el avance y si es legal, pues que afecte los bonos, pero si fijaste algo para 1 mes y se atrasan 3 meses o más, la culpa es el BOSS por inútil jajajajajajaja
@@JuanMartinez-fj7wc Como en política TÍO, SE TRATA DE LA MAYORÍA, y sí, la mayoría se vanagloria, pero tengo 1/2 siglo de vida, 40 de trabajo y perfectamente si yo fuese el BOSS, no te creería, y si no te gusta el control, pues ERES LIBRE de buscar en otro lado o bien, crear lo tuyo, como el amigo de traje sin corbata que no le gusta el remoto y tendrá sus razones que por cierto no son las mías ni aunque me fuese de copas jajajajajaja Sobre control, me queda claro que eres español por lo de tío, a ustedes les quieren meter CBDC o MDBC (a la UE en general)... Y en serio me hablas de control JAJAJAJAJAJAJA Ahora en serio ;) Si eres soltero, te compro lo de autodisciplina, sino NO Si eres programador y usas copilot o similares, de qué me hablas
@@JuanMartinez-fj7wc En corto, si fueses finlandes, te compro con un ojo cerrado y el otro abierto lo de la autodisciplina, si eres hispano parlante, NO ME JODAS, yo no contrataría a alguien que me promete autodisciplina apelando que el control es una mierda, no eres coherente.
Mira que me gustan vuestras conversaciones pero en este tema no puedo estar más en desacuerdo. Es curioso como os reafirmáis en todo lo "negativo" del teletrabajo cuando vosotros habéis llegado a donde estáis gracias a grabar desde vuestras habitaciones. ¿Que el teletrabajo fomenta el aislamiento social? Problema de cada persona. Es curioso que se plantee esta cuestión cuando alguna vez os tengo oído que sois caseros. ¿Que se ponen pelis de Netflix de fondo? Yo que teletrabajo no me las pongo ni en mi tiempo libre ya que, si me pongo delante del PC es para trabajar. Es interesante plantear la cuestión pero el enfoque que se da, eso de que "el trabajador es posible que engañe al jefe", me parece un mensaje muy peligroso e injusto.
El amigo de chaqueta azul comete un error muy grave en sus opiniones, EL YO y más encima EN SU COMPAÑÍA, habría que ser muy necio ser irresponsable en su propia compañía, y necio es él al querer imponer SU PENSAMIENTO de BOSS en un empleado... FACHAS creo que le gritarían en España, soy chileno, acá lo putearían jajajajaja LE DIRÉ de inmediato que no logrará nunca en su empresa, LA MEJORA CONTINUA, es decir, contrataste a alguien y morirá como "alguien", su actitud no motiva al empleado, lo estanca, seguro que si soluciona eso lo hace a la antigua, DESPIERTA amigo de traje SIN CORBATA, o debo pensar que haces marcar tarjeta a tus empleados.
@@manueld-c6o Si no comprendes porque no puedes, no quieres o no leíste, es TÚ problema, no el mío... LA COMPRENSIÓN DE LECTURA no es un don, es un mérito. Te lo resumo por si tienes limitantes culturales o cognitivas: Que a la persona X le vaya bien en su negocio, no implica que su método sea ABSOLUTISTAMENTE el único método y por ende lo que proponen los demás está mal... ¡SiMPLE! Ojalá no seas abogado, porque ni para defender al diablo sirves... Y sobre tu menosprecio, tanto me preocupa que ni me esforzaré en contarte cuándo vale, y los logros de MI MEJORA CONTINUA, no mereces que comparta mi conocimiento, si quieres pasártelo besando manos, allá tú. 😘
@@GualaDRAKE Claro ejemplo de Dunning-Kruger. Primero le quieres explicar como llevar su compañía a una persona que es bastante diestra en su sector, con unos éxitos que hablan por él mismo. En segundo lugar excusas tu crimen gramatical suponiendo que tu mensaje es tan sumamente importante que el esfuerzo de comprensión lo deben poner los demás. Para terminar, no soy abogado, soy ingeniero industrial (especializado en logística e investigación de operaciones) y no estaria perdiendo el tiempo contestando a un tonto motivado en Internet si no fuese porque tengo los huevos hinchados de ver, escuchar y leer a tanto inútil por el mundo que se cree en posición de dar lecciones. Espabila, no eres especial, no eres ni listo. Tienes la importancia en el mundo de un chimpancé con un teléfono.
Sobre que se pasa bien en piel, con piel, sí, habría que ser anormal para negarlo, peeeero se les olvida que en la diversidad humana también se pasa mal, que muchos se ríen porque el BOSS tiró una broma y el boss no es tan pillo para darse cuenta de que el chiste no era tan bueno, eso también sucede... Les dejo una anécdota, en mi último trabajo tuve que preguntar lo siguiente: ¿Para qué me llevas si sabes como me pongo? Y la respuesta me dejó crazy por unos nanosegundos, es que el contrato es a 5 años y llevamos 3... O sea que requieres de mi habilidad para aplicar RCP? Bueno, eso es obvio, pero te necesito para que hagas trabajar a los 5 equipos que ni se hablan (electricistas, mecánicos, civiles, mineros y piping) SE IMAGINAN LO QUE ES LLEGAR A HACER QUE SE TRABAJE EN EQUIPO A 35 PERSONAS QUE LLEVABAN 3 AÑOS SIN QUERER RELACIONARSE (en el mismo turno ya que en total éramos 70 empleados)... ¿Acaso en PRESENCIAL no se enferman los empleados? Pues en remoto muchas enfermedades PERMITEN al “lesionado” trabajar en remoto, y hablo de la mayoría de enfermedades, sobre todo el estrés laboral o personal... Si el equipo se relaciona muy bien en presencial, EN REMOTO ES CASI LO MISMO y en algunos casos es hasta mejor, solo que vía ZOOM, y sí, si sus empresas son de dentistas, cuando sea robots telecontrolados no les quedará otra que aceptarlo. LA ACTITUD del amigo de traje sin corbata es la misma que ha de haber tenido el programador que no le cumplió al otro amigo que no usa lentes JAJAJAJAJA NO ES EL REMOTO EL PROBLEMA, es el humano, el que lo selecciono fue el primero en errar, y el primer error fue no entender que si hablan de REMOTO, hablan de innovación y mejora continua per se. Slds!
Creo que hay que definir muy bien EL PORQUÉ del perfil, p.ej., si quieres un programador, busca uno (hablo de remoto) que tenga obligaciones, deudas o familia, si tiene perros NI DE BROMAS, se lo pasará paseándolos jajajaja Y siguiendo con los programadores, deben desarrollar y tener listo PRUEBAS TIPO, se entiende que haya atrasos, pero UN BUEN PROGRAMADOR, hablo de uno que ame la programación, también tendrá adelantos (aciertos), pero si es un novato, por mucho que sea un N3RD de tomo a lomo, es mala contratación... Si remoto es más barato, consideraría 2 romotos por tarea, y al cabo de un tiempo a definir, 3 o 6 meses, vas descartando a uno, al que no rinde, y metes a otro NUEVO y así sucesivamente , TAMBIÉN como BOSS deben adaptarse, TENGAN UN PSICÓLOG@ en el equipo de contratación... evaluación continua Y BUENOS PREMIOS A LA MEJORA CONTINUA FEHACIENTE por parte del trabajador remoto.
Estuvo entretenido opinar en su parcial, guardé el enlace para ver el episodio completo, pero lo editaré para no escuchar al de traje sin corbata ¡ES BROMA!
Yo particularmente he trabajado en Oficina y por pandemia nos movieron a modalidad full remoto y ahora hibrida. Tengo tracking de las horas trabajadas por un tema de medición propia (soy un friki de esto). Las horas trabajadas y la productividad en remoto se incrementaron significativamente del orden del 30% incluso días del 50%.
Ahora que puedo comparar cada semana la diferencia entre oficina y no oficina. En la oficina la agenda la marcan las agendas de los demás, constantes interrupciones, hazme esto o hazme aquello que lo necesito para ya, etc. Y acabas sufriendo la mala organización de los demás, los días de oficina literalmente los considero no productivos o tirados a la basura.
La visión del Manager que quiere ver a sus trabajadores calentando la silla y verlos "atareados" que no trabajando, es más la de un jefe que no sabe medir correctamente la productividad de sus trabajadores porque se ha desarrollado poco en ese ámbito.
En lo que si coincido que la oficina es una ventaja es para ciertas reuniones puntuales que puede que facilite el intercambio de información, pero, desde mi experiencia trabajando en un entorno donde hay sedes en diferentes paises, esto se diluye y desaparece.
En cuanto al commuting, si hay una correlación directa con la productividad, hay estudios al respecto. Perder 2 horas cada dia en atascos y llegar estresado al trabajo bajo ningún concepto va a aumentar tu productividad.
Totalmente de acuerdo en todo.
Me gustaría ver a Marc llevando una empresa de IT 😂😂 no trabajaría para ti ni aunque me atragantes en billetes de 500
Tal cual jajajajja, es el vivo reflejo del CEO toxico, que piensa que sus trabajadores tienen que tener la mentalidad de heredar la empresa. Otro mas al montón jajajaja
Teletrabajo 100%
- Te ahorras el viaje de ida y vuelta + el dinero
- Quedar después de trabajar? no, prefiero usar ese tiempo para ir al gimnasio o quedar con mis amigos.
- Eventos en la oficina? y el trabajo cuando se hace si no paran de interrumpir con "actividades" de mierda
- Cultura de la empresa a día de hoy la gente ha despertado y es mas receptiva a ventajas que respeten su tiempo y conciliación familiar.
Este video lo he estado escuchando mientras teletrabajo de programador xD
Que puto terror trabajar para Marc
Jajajajajaja no Netflix tete
Marc el empresario rancio que quiere reporte de hasta cuando cagas. Hay mil formas de medir el rendimiento sin ser invasivo pero requiere confianza y pensar
La gente que necesita el trabajo para socializar, buscad ayuda.
la gente necesita el trabajo para maximizar su dinero, buscad ayuda.
Si querés socializar salí a un parque y hablar con la gente bobin
@@willem_marcialsolo trabajas por dinero 😂, sino no trabajarías, así que porque no ibas a querer ganar más
Considero que si tienes menos de 30 años o aun no estas estable económicamente es completamente necesario socializar me hace pensar que nunca han trabajado en una empresa (?
Gracias a los contactos facilita el escalar en la jerarquía laboral, se da mas la oportunidad a alguien que cae bien que alguien que trabaje bien xd
Ademas si alguien renuncia y entra en otra empresa, que crees? Tienes a alguien de tu misma área en otra empresa, con opción a que te ayude a recomendarte si lo necesitas…
Y de psicología es normal rodearse de gente con mismas aficiones y gustos, es normal que te guste tu trabajo y rodearte de profesionales para aprender de ellos o etc..
Aprendes incluso a liderar o a como no liderar.
Si tienes mas de 30 y tienes economía estable, mira no necesitas escalar ni nada, la vida la tienes echa ya no hagas mas👍
@@Zhet1 sigue cayendole bien tus jefes para subir la escalera corporativa, como si esas cosas pasaran...
Si te cumple los KPIS que más te da que vea Netflix?
En mi empresa les digo eso y siempre me dice (pongo tu ejemplo de neflix, aunque no sea mi caso) "si haces eso viendo neflix, cuanto harías sin verlo" entonces la conclusión de esa charla es: deja de ver neflix. El resultado, es que me suda la po*** y sigo viendo neflix por qué produzco una barbaridad
Que alguien le diga a Marc que ya no son los 80, y por cierto, desde que teletrabajo tengo mas relación con mis compañeros porque no tengo que moverme de mi mesa para hablar con ellos ni interrumpir su trabajo
Totalmente de acuerdo en todo con Alvaro.
Marc, existen mecanismos para evitar la "soledad" y potenciar el trabajo en equipo en equipos remotos. He estado más de 11 años trabajando con equipos deslocalizados en oficina y ya usabamos estas técnicas, y en los últimos 5 desde casa, y no ha cambiado absolutamente nada. Trabajar desde casa no significa estar completamente desconectado, ni aislado. De hecho de diría que hablo ahora mucho más con mis compañeros que antes, porque antes teniamos 5 equipos distribuidos por España, y ahora uno solo.
Lo unico que ha cambiado a nivel de equipo es que todos estamos más relajados, que no nos importa modificar ligeramente los horarios cuanto toca y que la gente lo valora tan positivamente que han rechazado muchas ofertas hibridas o presenciales.
Lo que detecto de tus palabras es que no confias en ciertas personas de tu equipo. Igual lo que teneis que hacer es potenciar ciertas dinámicas como las reuniones diarias (las míticas standing dailies) para compartir el progreso en los equipos, que precisamente generan ese sentimiento de que el resto del equipo sepa lo que estás haciendo. Creo sinceramente que el problema lo tienes tu en tu confianza, e incluso por algunos comentarios creo que te ves reflejado en esas dinámicas.
Ah, y se me olvidaba. La clave de todo es poner objetivos a corto plazo conseguibles y medibles, e incentivar a que la gente sepa adquirir compromisos. Si una persona sistematicamente no llega a sus objetivos o no cumple sus compromisos, ya sabes lo que está pasando. Fuera de eso, te importa entre nada y menos que el tio esté viendo una película mientras. Deja de pensar en las 8h diarias. Yo no trabajo ni 4h diarias muchos días, y cumplo mis objetivos.
A Marc le preocupa mucho no poder medir la productividad de un trabajador remoto, mi pregunta es ¿como la mides de un trabajador presencial? Te contesto yo, tampoco la mides solo te basas en la horas que esta en la oficina, este trabajando o este mirando Instagram. Puro presentismo.
Según él se nota muchísimo cuando alguien no esta haciendo nada en oficina, el tema es que si alguien lo esta haciendo bien, pues nunca lo sabrá xd
Si Marc es así de odioso en un podcast, cómo será en privado.
Sobre el tema del trayecto si puede estar correlacionado a la productividad. Como animales q somos el estrés juega un factor muy importante en nuestra productividad esta más q demostrado que a mayores niveles de estrés menor es la productividad de una persona (igual dependerá de cada persona su resilencia al estrés pero en promedio esto aplica) si trayecto a la oficina te genera estrés esto perjudicará en tu productividad. No es lo mismo ir a la oficina en una gran metropolis donde el tráfico es horrible y esto inerentemente generará incrementos de estrés a ir en trayectos donde todo fluye perfectamente esto aplica igual si es en trasporte público, privado o con vehículo propio
Sobre el tema del trayecto, yo antes trabajaba (leía docs) en los buses, metro, locomoción colectiva, etc., hoy , por lo menos en Chile, haces eso y te roban el movil, tablet o portátil donde lees
Marc es como el empresario tipico de la fabrica de los 60 , todos a la ofi y jodeos
El trabajo remoto si requiere mucha más responsabilidad por parte del trabajador, y un trabajador eficiente sufre en una oficina porque no puede tener espacios de esparcimiento en el trabajo cuando termine una tarea, así que se toma más tiempo para hacer exactamente lo mismo
Creo que hay muchas mas aristas de las que valorais en este video. Llevo teletrabajando 4 años y he visto proyectos crecer y fracasar casi a partes iguales. Mucha suerte en el emprendimiento y no se te olvide contratar una buena herramienta de gestion de proyectos :)
Desde mi punto de vista! Viajo 4 horas! (Ida y vuelta) Para Willy puedes pensar en algo durante ese tiempo en transporte público. Pero cuando te levantas a las 5am para llegar a las 8 y caerte a golpes con las demás personas, muy difícil pensar en algo y mucho más si estás agotado mentalmente, ese tiempo lo usas para dormir. Y dormir en un bus no es igual a descansar! Son 4 horas que puedes usar haciendo un curso para prepararte y a parte ayudar a la empresa a avanzar! Yo trabajo mixto y creo que es la mejor opción Porque mantienes tu conexión con los demás pero si es cierto que los días que voy al trabajo ya llegó cansado y agotado.
Están perdidos en este tema
Si solo fuera este, entre que la vivienda no es un derecho, dar bombo a las burbujas y apalear cualquier movimiento obrero que contradiga las bases del capitalismo extremo del que se benefician por ayudas de terceros... para un libro de tonterías dan. Total, niños de papá que blanquean la especulación en cualquier ámbito, sobretodo el inmobiliario, qué vas a esperar.
No es trabajo remoto pero hago home office y lo amo xd Voy 2 días a oficina y cuando me toca ir hasta con gusto voy jajaja, estoy con Álvaro gran peso de pq estoy en mi trabajo es la comodidad del home office y la seguridad, si trabajo festivo me lo pagan sin problemas, horas extra igual, todo conforme la ley.
Adicional: Vivo en CDXM a oficina hago 2 horas 30 ida y 2 horas 30 regreso...si, para mí es una bendición trabajar desde casa jajaja
Añado un riesgo interesante que tiene el teletrabajador: la dificultad para cambiar de trabajo.
Trabajas en una gran ciudad, tu empresa te ofrece una posición en remoto y decides irte a vivir a una pequeña población. Haces tu vida en esa pequeña población pero pasado un tiempo por el motivo que sea (por ejemplo tu empresa vuelve a la presencialidad) decides cambiar de empresa. Tus opciones son:
1. Buscas algo presencial/híbrido cerca tu pequeña población (lo cual es MUY poco común).
2. Buscas algo en remoto (compites contra mucha más gente que en presencial).
3. Asumes la vuelta a la gran ciudad.
PD: como ingeniero con más de 4 años de experiencia en remoto, no trabajaría jamás para Marc. 😂
Hacen mucho hincapié que en trabajos creativos (o donde no se puede medir directamente con datos) no se puede supervisar bien, pero yo me pregunto: qué diferencia hay respecto a una oficina? Qué hacen ellos mirar con lupa a todas horas lo que su trabajador está haciendo? Si tu trabajador cumple con las expectativas como si se pone a hacer un huevo frito a media mañana. Si quieres que no se haga un huevo frito le pagas más, ya que le estarías exigiendo más trabajo del que ya es necesario para la empresa.
Me van a decir que el trabajo remoto es malo unas personas que llevaron toda su actividad de forma remota? 0:13 me huele el video que si 😂
Llevo teletrabajando mas de 5 años y en mi caso yo termino echandole mas horas a mi trabajo que si estuviera en oficina, lo cual creo que es beneficioso para la empresa pero me perjudica a mi porque nunca termino de desconectar del trabajo. Si estuviera en oficina no haría ese tiempo extra porque sabría que tengo que irme a casa y me esperan unas horas de colas y atascos. Desde que empecé a teletrabajar ya no quiero otra cosa, solo escucho ofertas que sean 100% teletrabajo.
Hace poco entrevistaban a Enrique Tomás y creo que daba la clave del trabajo hay que ser flexible y rápido contratando e igual de flexible y rápido despidiendo.
Creo que una persona que trabaja en remoto y que no cumple con los resultados no es un problema siempre y cuando la despidas rápido. Los kpis son clave, pero también lo son en el trabajo presencial.
Os recomiendo que fijéis reuniones sociales. Reuniones por países para empresas grandes, reuniones de equipo semanales, club de la pizza cada 15 días...
muy buen podcast, salvo por una objecion hay gente muy introvertida que con la presión de que le esten mirando, o que tenga que forzar socializar es mucho peor en su rendimiento, como trabajador presencial ( y actualmente remoto) lo he podido notar en ciertos perfiles de gente
Los problemas vistos desde el empresario son correctos casi todos, hay uno que no me parece correcto que no me acuerdo quien lo trató. Cuando los trabajadores trabajan en oficina las dos ultimas horas suelen estar contando los minutos para salir escopetados, a por sus hijos comprar ir a sus casa etc. Los que trabajan en remoto no tienen ese problema por las horas que les ganas.
que puta mania con socializar, para mi 100% teletrabajo y no ver a nadie
Yo hay una cosa q hago por trabajar en remoto q no haria (ni hacia) trabajando en la ofi. Conectarme un sabado/domigo si hay un problema q se pueda resolver en un par de horas q si se deja pasar el lunes es un follon.
Despues, lo q te ahorras en ir a la oficina no lo metes de trabajo, cierto, pero si lo metes a la hora de comparar con otras ofertas. El ir a la oficina no me lo pagan, pero es un coste temporal q se tiene.
me encanta que marc este en contra desde el inicio ya con esto sabemos que habra un debate sobre esta postura. no sera lo tipico de todos estamos deacuerdo y siguiente punto, se tiene que desarrollar por el choque de estos.
Yo trabajé en tele trabajo y bien es cierto que tenía 18 años en ese entonces, pero me desconcentraba mucho y prefiero en persona
El trabajo remoto por antonomasia es ser youtuber, lo que he notado es que se obsesionan tanto que no saben desconectar y separar lo que es casa (tranquilidad, relax:..) a trabajo(pensar, solucionar problemas, proyectar, estrés...), es decir traer trabajo a casa. Para el empresario fenomenal, pero la salud mental del trabajador lo jodes y al final a largo no es productivo, si se enferma
Respeto la opinión de Marc, sin embargo, no la comparto. Creer que un trabajador puede estar enchufado todas las horas de la jornada laboral es poco objetivo... Menos en un trabajo creativo. Donde creo que está la clave es que, como menciona Euge, consigas personas responsables y comprometidas con el proyecto. Las personas ineficientes serán ineficientes dentro de la oficina o fuera de ella.
Ni en mil vidas trabajaría para Marc
Me falto como positivo para la empresa el ahorro en oficinas como de la luz, agua, capacidad etc...
Hay herramientas, si no, se ajustan o se construye una, hablo de esas que sirven para los que somos dispersos, qué tal si adaptan o usan (se me ocurrió ahora no lo he analizado en profundidad) una para control de tareas QUE SEA ONLINE, es decir, algunas tareas son cronometradas, también calendarizadas por día(s) o más tiempo, y cada una de ellas tiene su cronómetro, entonces, con un algoritmo van controlando el avance y si es legal, pues que afecte los bonos, pero si fijaste algo para 1 mes y se atrasan 3 meses o más, la culpa es el BOSS por inútil jajajajajajaja
Madre mía ni que fuera una carrera tío. Yo teletrabajo y me autodisciplino siendo responsable no hace falta tantas mierdas controladoras
@@JuanMartinez-fj7wc Como en política TÍO, SE TRATA DE LA MAYORÍA, y sí, la mayoría se vanagloria, pero tengo 1/2 siglo de vida, 40 de trabajo y perfectamente si yo fuese el BOSS, no te creería, y si no te gusta el control, pues ERES LIBRE de buscar en otro lado o bien, crear lo tuyo, como el amigo de traje sin corbata que no le gusta el remoto y tendrá sus razones que por cierto no son las mías ni aunque me fuese de copas jajajajajaja
Sobre control, me queda claro que eres español por lo de tío, a ustedes les quieren meter CBDC o MDBC (a la UE en general)... Y en serio me hablas de control JAJAJAJAJAJAJA
Ahora en serio ;) Si eres soltero, te compro lo de autodisciplina, sino NO
Si eres programador y usas copilot o similares, de qué me hablas
@@JuanMartinez-fj7wc En corto, si fueses finlandes, te compro con un ojo cerrado y el otro abierto lo de la autodisciplina, si eres hispano parlante, NO ME JODAS, yo no contrataría a alguien que me promete autodisciplina apelando que el control es una mierda, no eres coherente.
Mira que me gustan vuestras conversaciones pero en este tema no puedo estar más en desacuerdo.
Es curioso como os reafirmáis en todo lo "negativo" del teletrabajo cuando vosotros habéis llegado a donde estáis gracias a grabar desde vuestras habitaciones.
¿Que el teletrabajo fomenta el aislamiento social? Problema de cada persona. Es curioso que se plantee esta cuestión cuando alguna vez os tengo oído que sois caseros.
¿Que se ponen pelis de Netflix de fondo? Yo que teletrabajo no me las pongo ni en mi tiempo libre ya que, si me pongo delante del PC es para trabajar.
Es interesante plantear la cuestión pero el enfoque que se da, eso de que "el trabajador es posible que engañe al jefe", me parece un mensaje muy peligroso e injusto.
Vamos che soy primero en este debate de finos
Que juego hizo willy rexxxx
El amigo de chaqueta azul comete un error muy grave en sus opiniones, EL YO y más encima EN SU COMPAÑÍA, habría que ser muy necio ser irresponsable en su propia compañía, y necio es él al querer imponer SU PENSAMIENTO de BOSS en un empleado... FACHAS creo que le gritarían en España, soy chileno, acá lo putearían jajajajaja
LE DIRÉ de inmediato que no logrará nunca en su empresa, LA MEJORA CONTINUA, es decir, contrataste a alguien y morirá como "alguien", su actitud no motiva al empleado, lo estanca, seguro que si soluciona eso lo hace a la antigua, DESPIERTA amigo de traje SIN CORBATA, o debo pensar que haces marcar tarjeta a tus empleados.
Mira la compañía que tiene Mark (el amigo de chaqueta azul) y luego vuelve. La próxima, experto en mejora continua, pon algún punto en tu escritura.
@@manueld-c6o
Si no comprendes porque no puedes, no quieres o no leíste, es TÚ problema, no el mío... LA COMPRENSIÓN DE LECTURA no es un don, es un mérito.
Te lo resumo por si tienes limitantes culturales o cognitivas:
Que a la persona X le vaya bien en su negocio, no implica que su método sea ABSOLUTISTAMENTE el único método y por ende lo que proponen los demás está mal... ¡SiMPLE!
Ojalá no seas abogado, porque ni para defender al diablo sirves... Y sobre tu menosprecio, tanto me preocupa que ni me esforzaré en contarte cuándo vale, y los logros de MI MEJORA CONTINUA, no mereces que comparta mi conocimiento, si quieres pasártelo besando manos, allá tú. 😘
@@GualaDRAKE Claro ejemplo de Dunning-Kruger. Primero le quieres explicar como llevar su compañía a una persona que es bastante diestra en su sector, con unos éxitos que hablan por él mismo. En segundo lugar excusas tu crimen gramatical suponiendo que tu mensaje es tan sumamente importante que el esfuerzo de comprensión lo deben poner los demás.
Para terminar, no soy abogado, soy ingeniero industrial (especializado en logística e investigación de operaciones) y no estaria perdiendo el tiempo contestando a un tonto motivado en Internet si no fuese porque tengo los huevos hinchados de ver, escuchar y leer a tanto inútil por el mundo que se cree en posición de dar lecciones. Espabila, no eres especial, no eres ni listo. Tienes la importancia en el mundo de un chimpancé con un teléfono.
Al que pasó la pelotita al otro, LA PELOTA SE USA PARA CUANDO SE PIENSAS no para cuando se habla, no es compatible una tarea con la otra....
Sobre que se pasa bien en piel, con piel, sí, habría que ser anormal para negarlo, peeeero se les olvida que en la diversidad humana también se pasa mal, que muchos se ríen porque el BOSS tiró una broma y el boss no es tan pillo para darse cuenta de que el chiste no era tan bueno, eso también sucede...
Les dejo una anécdota, en mi último trabajo tuve que preguntar lo siguiente: ¿Para qué me llevas si sabes como me pongo?
Y la respuesta me dejó crazy por unos nanosegundos, es que el contrato es a 5 años y llevamos 3... O sea que requieres de mi habilidad para aplicar RCP? Bueno, eso es obvio, pero te necesito para que hagas trabajar a los 5 equipos que ni se hablan (electricistas, mecánicos, civiles, mineros y piping) SE IMAGINAN LO QUE ES LLEGAR A HACER QUE SE TRABAJE EN EQUIPO A 35 PERSONAS QUE LLEVABAN 3 AÑOS SIN QUERER RELACIONARSE (en el mismo turno ya que en total éramos 70 empleados)...
¿Acaso en PRESENCIAL no se enferman los empleados?
Pues en remoto muchas enfermedades PERMITEN al “lesionado” trabajar en remoto, y hablo de la mayoría de enfermedades, sobre todo el estrés laboral o personal...
Si el equipo se relaciona muy bien en presencial, EN REMOTO ES CASI LO MISMO y en algunos casos es hasta mejor, solo que vía ZOOM, y sí, si sus empresas son de dentistas, cuando sea robots telecontrolados no les quedará otra que aceptarlo.
LA ACTITUD del amigo de traje sin corbata es la misma que ha de haber tenido el programador que no le cumplió al otro amigo que no usa lentes JAJAJAJAJA
NO ES EL REMOTO EL PROBLEMA, es el humano, el que lo selecciono fue el primero en errar, y el primer error fue no entender que si hablan de REMOTO, hablan de innovación y mejora continua per se.
Slds!
Creo que hay que definir muy bien EL PORQUÉ del perfil, p.ej., si quieres un programador, busca uno (hablo de remoto) que tenga obligaciones, deudas o familia, si tiene perros NI DE BROMAS, se lo pasará paseándolos jajajaja
Y siguiendo con los programadores, deben desarrollar y tener listo PRUEBAS TIPO, se entiende que haya atrasos, pero UN BUEN PROGRAMADOR, hablo de uno que ame la programación, también tendrá adelantos (aciertos), pero si es un novato, por mucho que sea un N3RD de tomo a lomo, es mala contratación... Si remoto es más barato, consideraría 2 romotos por tarea, y al cabo de un tiempo a definir, 3 o 6 meses, vas descartando a uno, al que no rinde, y metes a otro NUEVO y así sucesivamente , TAMBIÉN como BOSS deben adaptarse, TENGAN UN PSICÓLOG@ en el equipo de contratación... evaluación continua Y BUENOS PREMIOS A LA MEJORA CONTINUA FEHACIENTE por parte del trabajador remoto.
Estuvo entretenido opinar en su parcial, guardé el enlace para ver el episodio completo, pero lo editaré para no escuchar al de traje sin corbata ¡ES BROMA!