Le club gagne de l'argent des droits du foot suivant son classement, le PSG c'est 75 millions. Mais vue que personne rachète les droits du foot, des clubs qui sont au bord du gouffre risque la faillite. Sachant que le droit du foot dépassé le milliards €. Ensuite c'est la vente des joueurs, maillots, billetterie qui fait qu'un club gagne de l'argent. Tout comme les jeunes joueurs en formation ou un club touchera un pourcentage sur la vente du joueur, ceci tout le long de sa carrière, d'où pourquoi les grands club recrutent un max de jeunes joueurs pour faire de l'argent sur la vente. D'où pourquoi les magouilles sur le recrutement chez les jeunes joueurs
Je suis comptable et également fan de Disneyland (j'ai déjà dû y aller une dizaine de fois) Merci et bravo pour cette vidéo très instructive, ça change des autres vidéos qui en général ne s'attardent pas assez sur l'aspect comptable de cette entreprise J'ai appris beaucoup de choses 👍
Les maths et moi c'est vraiment pas une histoire d'amour, alors la comptabilité, je vous laisse imaginer... Mais vous êtes très bon pédagogue et vulgarisateur, c'est un plaisir de vous écouter à chaque vidéo
toujours super tes videos et tres instructif ... si je peu me permettre de faire une suggestion d'enquête , ça serait interessant que tu le fasse sur le HELLFEST
Il faut prendre en compte le fait que certaines personnes fréquentent les 2 parcs le même jour donc on ne peut pas simplement additionner les chiffres de fréquentation des 2 parcs.
Bonjour, je découvre votre chaîne qui est passionnante, merci pour ce partage :) 2 sujets qui pourraient être très intéressant qu’on vous a sûrement déjà suggéré : - la mode des burgers des RUclipsurs - le RUclipsur Aypierre, qui en tant que pionnier de RUclips en France a déjà eu plusieurs contrôles fiscaux dès le début, qu’il raconte en vidéo. Je pense que ça serait top de voir qu’elle aura été l’impact sur sa stratégie de société a chaque fois. Bonne journée !
Wow quel travail de recherche ! C'est le genre de question que je peux me poser, mais que je n'aurais jamais eu le courage d'étudier. Merci beaucoup d'y avoir répondu !
J'ai toujours été surpris par les couts avancés par Disneyland concernant la construction de leurs attractions. A la fin de la vidéo, vous parlez de Big Thunder Mountain à 200 M€, ce qui est dans la moyenne des prix avancés par Disney quand ils annoncent une nouvelle attraction. Pourtant, dans le monde des parcs autres que DP, les "tarifs" annoncés par les constructeurs (Intamin, Vekoma, B&M, Mack...) sont bien plus faibles. De l'ordre de quelques dizaines de milliers d'€ pour les plus grands coasters. Ces chiffres ne prennent évidement pas en compte les travaux autours tel que le terrassement, la thématisation ou le montage. Est-ce que Disney Imagineering n'aurait pas interet a "gonfler" la facture pour faire un montage financier sachant que toutes ses sociétés appartiennent au même groupe ?
Il n’a pas dit que Big Thunder Mountain coûtait 200M€. Il a juste dit Big Thunder Mountain parce qu’il avait des images de la rénovation puis après a dit par exemple une attraction à 200M€. Le prix des attractions se situe dans les dizaines de millions €. Il y a 59 attractions à Disneyland Paris si on prend 15M€ en moyenne par attraction on obtient 885 M€ pour les attractions. Mais en amortissements il n’y a pas que les attractions il faut rajouter les bâtiments (dont l’hôtel), les véhicules, outils, travaux et autres dont la voirie. Et Disney n’as pas besoin de surfacturer ces attractions pour récupérer des sous. Elle le fait avec les redevances de licence.
Parce que les attractions sont conçues par la maison mére The Walt Disney Company et qu'ils facturent fort cher la prestation Pour Big Thunder, il a été construit en même temps que le parc, on peut pas connaître le côut
Euro Disney Vacances gère le site internet depuis quelques années, mais historiquement son activité c'était surtout la distribution des séjours/tickets auprès des CE, agences de voyages etc. ;)
Je serais bien partant pour une vidéo qui explique et synthétise la convention qui lie Disney à l'Etat Français et ce qu'elle contient et les obligations de Disney, tel que le développement du Val d'Europe, etc.
@@bienvenueaucabinet je me suis pas mal intéressé au sujet car j’adore DLP et que j’habite le secteur, mais j’ai jamais trouvé le texte dans sa totalité, juste des résumés (Wikipedia semble plutôt complet). Apparement la convention est disponible en préfecture uniquement … 😅 mais sujet passionnant je trouve, les implications vont au delà des parcs à thèmes, avec la construction de logement, logement sociaux, etc.
Déjà que Disney comptait faire un mini pays, où il n’y aurait pas de retraité et l’architecture devait être centré sur les lieux de travails.... bah même après sa mort, il a réussi d’une certaine façon ^^"
Très intéressant, mais un point n'a pas été pris en compte : certains visiteurs reviennent régulièrement grâce aux Disneyland Pass (ou anciennement Pass Annuel). Si on veut vraiment pousser jusqu'au bout, depuis 1 an, le parc organise pour ces membres Pass Annuel/Disneyland Pass, 4 soirées par an, soit environ 3h de fonctionnement de plus du parc principal ainsi qu'une nouvelle entrée d'argent car les soirées sont payantes.
@@bienvenueaucabinet Oui, je ne savais pas trop si les pass étaient entrées en compte, mais oui ça fait baisser la moyenne. Je fais parti des 14000 personnes employées par Euro Disney Associés donc je sais que certaines personnes viennent très très souvent grâce à l'offre Disneyland Pass ;) (sans compter nous-même, qui y avons accès toute l'année à partir de 14h sauf certains jours et 15 fois avec 3 personnes en plus et le tout gratuitement, avantages de la boîte).
Pourquoi les pass ne seraient pas pris en compte ? Le nombre d'entrées inclut par définition toutes les personnes qui viennent, donc ceux qui ont un pass. Quant aux recettes des pass, elles sont par définition dans le chiffre d'affaire. Donc comment ces clients pourraient ne pas être pris en compte ?
Bonjour, il me semble que tu as oublié le prix du parking pour la journée : Voiture = 30€ / jour Moto = 25€ / jour Camping car = 40€ / jours Le tout multiplié par des milliers de véhicules, cela engrange tout de même plusieurs milliers d'euros supplémentaires par jour.
@@bienvenueaucabinet ça parait étonnant que la moyenne jour que vous annoncez reste à 100€ par personne avec 30e de parking +50e d'entrée minimum, quelle est la proportion de transport en commun ?
Ouais…mais pour 30 euros de parking , ils nettoient ta caisse, intérieur, extérieur et coup de polish final sur la carrosserie, sans oublier un petit Mickey parfumé autour du rétro !!! Oop’s ah….on me dit que non. Tant pis
Pour un mec qui parle de compta, c’est franchement bien ficelé et empaqueté ! Gros travail en amont + expérience qui se cumule + de bons conseils sûrement
Un petit biais possible : Le billet 2 parcs permet de faire les 2 parcs en une journée. Du coup ca peu faussé vos statistiques car le nombre de visiteur unique/jour a disney est inférieur a la somme des entrées des 2 parcs.
C’est vrai… mais comme Disneyland est déjà compliqué à faire en une journée, je ne vois pas comment faire les 2… mais oui, ça peut faire varier un peu les chiffres
@@bienvenueaucabinetPerso je prend toujours le billet 2 parcs et je vais aux deux :) c'est pas si grand non plus, surtout si on privilégie un type d'attractions
Tu paye une telle somme d'argent pour privilégier des attractions Wouah bravoooo! 🤣🤣. Normalement quand on paye une entrée on essaye de profiter un max le parc mais bon chacun sont truc 🤣
Merci beaucoup pour cette excellente vidéo! C'est aussi de cette manière que Disney a extrait tous les profits d'EDLP pendant des années avant 2017, en laissant les pertes aux autres investisseurs et en extrayant de nombreuses aides et subventions aux collectivités en passant. On avait justement eu un cours en école de commerce au sujet de l'utilisation de la propriété intellectuelle pour optimiser les résultats et la fiscalité d'une entreprise.
Se dire que DisneyLand Paris doit être à peine à l'équilibre et ce grâce aux fréquentations record de ces 2 dernières années c'est fou ! J'ai jamais spécialement été intéressée par le contenu comptable mais c'est fascinant tout ce qu'on peut apprendre comme montage financier avec l'analyse du compte d'une entreprise
La vidéo est bien foutue et c'est complètement dans les bonnes déductions Les codes des locations sont des Cost Center et effectivement tout est divisé Si il y a des réparations de machines dans un restaurant (à café, un passe chaud), c'est le restaurant qui va payer la facture à la maintenance interne ou à un prestataire externe et non pas la société globale Tous les ans et selon les résultats de l'année précédente, chaque cost center reçoit une enveloppe pour son année qui arrive, qui sert à investir dans de nouvelles machines ou bien dans un outing, c'est à dire que tous les employés de la location (exemple: Restaurant A) sont invités à un petit événement (généralement un repas dans un buffet sur un des parcs ou dans un hôtel que l'on nommera Restaurant B) et c'est donc le Restau A qui va s'occuper de payer directement le Restau B (mais je crois que cette tradition s'est un peu perdu depuis le passage du covid) Très très bonne vidéo encore une fois
Je peux répondre à mon petit niveau: Quand j'y vais, je veux profiter à fond de l'expérience. Séjour de 3 jours/2nuits dans un bel hôtel disney, demi pension et le reste, resto ou snack sur le parc ou au village, du merch... pour mon dernier séjour, j'ai dépensé 1150€ en tout pour les 3 jours...
Merci pour cette vidéo au scalpel. Comme toujours. Je me souvenais avoir lu et entendu plusieurs fois cette histoire de redevance disproportionnée étranglant le parc. Grâce à tes explications détaillés et au petit tableau, cela « imprime » beaucoup mieux dans le cerveau. C’est terrible, arrivant à ta conclusion j’avais presque pitié de Disney 😂
@@bienvenueaucabinet mais ne peut-on pas conclure que malgré les maigres chiffres (quoique : 15 millions ×2 = 30 millions..😅😅)...c'est surtout le parc immobilier et d'autres éléments d'actifs qui comptent quoique je n'ai pas pu voir le détail sur le bilan ? D'une certaine manière, ils sont riches très riches non ? 😅
Merci, merci infiniment pour cette vidéo que j'aurais rêvé de faire, comptable de formation et fan de la destination. C'est très intéressant, très bien monté et expliqué. Il y a des choses que je comprends mieux 😊
Super vidéo!! J'ai appris beaucoup de chose. D'après moi, on peut dire que Disney reste un investissement (et un risque) intéressant pour la maison mère car le parc a un impact fort sur l'image de marque de Disney. Ca m'étonnerait pas que cette activité engendre des gains supplémentaire dans les autres succursales du groupe.
Merci pour cette video encore une fois très instructive, on comprend très bien à quoi sert la TVA : limiter la marge et non ,comme on a voulu le faire croire à propos de la restauration, impacter les salaires 👌
22:38 cela veut dire que la moyenne du salaire net donner par Mickey est d’environ 2600€ par mois ?! J’aimerais bien savoir le maximum et le minimum avec le taux horaire
À noter que pour Eurodisney Vacances, il s'agit d'une activité de voyagiste. Ils paient donc une TVA (20%) uniquement sur la marge lorsqu'ils vendent des forfaits (hôtel + ticket), d'où l'autre intérêt de faire peu de marge sur cette activité 👀 Et ce ne sont pas que les ventes en ligne, ce sont aussi les ventes des agences de voyages distributeurs (promovacance, carrefour voyage, leclerc etc.). Excellente vidéo et excellente chaîne ! Merci pour ce travail !
Le parc est asphyxié par la maison mère, et ce depuis les débuts, je pense que ce coût est bien plus élevé que ce que l on peut trouver dans les bilans visibles de tous, les attractions sont vieilles, il n'y a rien de neuf depuis 20 ans, ce ne sont que des changements de thèmes. Il faudrait comparer euro dysney à d autres parcs, comme europa park ou phantasialand, qui eux ont des coasters monstrueux mais pas ou peu de franchises.
Hello, bonne vidéo synthétique et qui explique de façon claire et précise les dessous des bilans de Disneyland Paris, j’ai vraiment apprécié. 👍☺️ Par contre, ce qui fausse l’analyse et le résultat de la vidéo, c’est le nombre de visiteurs donnés pour les 2 parcs de Disneyland Paris ; ils en jouent, car il ne communique pas sur le nombre de chaque type de billets vendu et que 1 visiteurs peut faire les 2 parcs en 1 jours et il sera comptabilisé pour 1 visite sur chaque parc, ce qui fausse en réalité complètement le nombres réel de visiteurs sur le site. Perso au doigt mouillé et d’après ta vidéo , je pense qu’on est plus autour de 120-130€ par visiteurs en moyenne.
C’est possible… ça jouera par contre aussi sur le coût moyen par visiteurs. On reste sur la même différence entre prix de vente et coût par visiteurs 😉
Super vidéo, juste vous avez fait une erreur sur l’affluence (que n’importe qui aurait fait si il ne connaît pas le fonctionnement des deux parcs) l’affluence de studio ne peut pas s’additionner a celui du parc principal (ou presque pas) car lorsque les guests prennent un billet 1 Parc (80€), ils privilégient le parc principal, l’affluence du parc Studio provient quasi-complètement des guests ayants acheter un billet 2 parcs (120€) Les seuls (ou presque) qui font les deux parcs sur deux journées différentes sont ceux qui logent dans les hôtels du resort (la différence de prix entre 1j/2parcs, 1j/1parc et 2j/1parc sont minimes) Voilà et encore bravo pour votre vidéo
En regardant différentes études, j’avais l’impression que ceux qui étaient là sur deux ou trois jours faisaient le parc secondaire un jour et le parc principal un ou deux jours mais rarement les deux dans une même journée. Donc techniquement j’ai bien un visiteur chaque jour Mais c’est vrai, certaines personnes peuvent faire les deux parcs dans la même journée. Ça augmente un peu le cout par visiteur des parcs et le prix par visiteurs d’une journée, mais ça ne change pas la conclusion… Ouf
@@bienvenueaucabinet votre conclusion est parfaite! Et oui les seuls qui font studio seul sont les clients de l’hôtel car ce parc est beaucoup trop petit, c’est d’ailleurs pour cela que DLP est en train de l’agrandir avec l’ajout d’une zone Reine des Neige pour inciter les familles à faire ce parc, je pense qu’au global ça alourdit le panier moyen d’environ 60€ par personne
Alors là ! Il m'épate il m'épate il m'épate !!! C'est génial ! Moi qui ne suis pas du tout fortiche avec tout ça j'ai tout compris ! Car il faut bien avouer que ça n'a pas du être facile pour tout décortiquer ! Bravo c'est vraiment une chouette vidéo , je vais l'envoyer à mon frère car nous sommes fans de Disney , hélas très déçus de la politique menée depuis quelques années mais ça c'est un autre sujet !
@@bienvenueaucabinet Cela impact forcément le coût global par visiteur "occasionnels" car le membre pass annuel ne paye pas son entrée. (détenteur d'un Pass annuel pendant 2 ans j'y suis aller au moins 30 - 40 fois). Sachant que chaque jours il y a plusieurs milliers de pass annuel ! Le chiffre des 15.000.000 de guest sera forcément impacté. La question semble complexe à resoudre 😅, mais en tout cas super vidéo 👍. Je vais regarder sur bloomberg si j'ai des infos sur le sujet. Merci beaucoup pour votre retour.
Question d'une personne qui vit au Canada 😅: ici on paie l'impot sur le bénéfice net, si DP fait des pertes nettes en fin d'exercice d'où vient le 50 millions d'impôts aux EF s'il s'agit d'impôts de sociétés? Merci
Niveau fréquentation faut voir comment Disney calcul Si je vais aux deux parcs avec mon ticket ça compte pour 1 ou 2 entrées ? Car il le semble qu’on ne peut pas avoir de ticket studio seul
Effectivement, il y a peut être un impact avec le second parc. Mais quand je lis les articles spécialisés, c’est compliqué de faire des 2 dans la journée
Vidéo très intéressante. Par contre, sauf incompréhension de ma part, je pense qu’il y a une erreur sur la marge générée par chaque visiteur journalier. Pour 2023, vous avez mentionné 88 EUR par visiteur pour Disney (grosso modo 1.811.000.000 EUR de CA / 20.370.000 visiteurs, avec le nombre de visiteurs obtenus sur base du CA TTC / 100 EUR TTC de vente journalière moyenne par visiteur). Ensuite pour les charges vous partez de 1.530.000.000 EUR de charges totales nettes des transactions IG et Prod. Immobilisées et obtenez 86 EUR par visiteur (ce qui donnerait alors un nombre de visiteurs de 17.790.798 au lieu de 20.370.000 déduit plus haut). Sur base de 20 Mio de visiteurs, le coût HTVA serait plutôt de 75 EUR laissant une marge de +- 13 EUR/j/visiteur. D’ailleurs 13*20370000 donnerait un résultat HTVA de 264 Mio EUR, à savoir donc +- l’écart entre 1.811.000.000 de CA HTVA et 1.530.000.000 de charges HTVA. Ou bien pour obtenir les 86 EUR de charges par personne vous avez ajouté encore d’autres postes de charges non mentionnés dans les 1,53 Milliards ? Mon raisonnement est-il correct ? Merci par avance !
J’ai calculé les charges sur une moyenne 2022/2023 donc j’ai pris aussi la moyenne des visiteurs 2022/2023. D’où le nombre plus faible de visiteurs que 2023 😉
Peut-être que ça a été dit dans d’autres commentaires, mais 2023 semblerait avoir une fréquentation plus élevée que 2022 (la zone avengers campus a ouvert en juillet 2022), et il y a aussi les billets 1j/2parcs et ainsi que les pass annuels (réductions spéciales aux pass, cependant, les activités réservées au pass annuels comme les soirées pass annuels permettent peut-être un rattrapage pour Disney) qui baissent le prix moyen
Les royalties partent dans les poches de Disney elle-même (ou je me trompe), mais dans une autre entreprise, en plus ils sont très hautes. Ça veut dire que Disney Paris rapporte pas mal d'argent à la bénéficiaire finale hors France. En plus ils diminuent la charge d'impôt en France en payant ces royalties. Est ce que mon analyse a du sens ?
Excellente vidéo . En plus des différentes explications comptables il aurait été intéressant de calculer le seuil de rentabilité . A partir de combien de visiteurs le parc est en bénéfice
Video très intéressante ! Et moi qui critiquait les prix de Disney trop élevés ! 😂 Je ne vais qu'à Disney avec des promotions et de plus en plus rarement
@@bienvenueaucabinet Ce serait intéressant, vu la part des benevoles (a priori). A comparer à d'autres parcs de taille egale. Au final, où va l'argent ?
Pour McDonald's, au 3% doivent probablement s'ajouter tous les paiements annexes comme le loyer (vu que McDonald's possède le lieu) et le fait que l'exploitant doivent acheter la nourriture et tout le matériel à McDonald's qui se sucre probablement via ce biais là. Une vidéo sur le business modèle pourrait être pas mal. Dans le cas de Disney, je ne sais pas si on peut considérer ça comme des dépenses vu que c'est une filiale détenue à 97% par TWDC, il s'agit plus de faire voyager de l'argent entre les filiales et la maison mère et Disney pourrait très bien décider de mettre ces redevances à zéro ou au contraire d'avaler l'entièreté des bénéfices de Paris vers la maison mère.
Pour la vidéo sur McDonald’s, tu la trouveras sur la chaîne ! Pour la question des redevances, je pense que l’administration doit regarder ça de très près…
Vidéo intéressante comme d'hab. Je suis curieux de la partie hôtel cela dit, puisque ceux-ci sont notoirement assez chers, et que vous avez compté les salaires du personnel dans les charges du parc. Ils doivent avoir une marge à se faire de ce côté, non ?
Super Vidéo Cependant, les chiffres d affluences sont vraiment à relativiser. La plupart des entrées payées sont des places "1 jours, 2 parcs" ce qui fait que les 15 millions de visiteurs uniques n'en font que 11-12 millions réellement payés. Par ailleurs il ne faut pas oublier qu'il y avait jusqu'à l'année dernière un très grand nombre de pass annuel (estimé entre 180000 et 250000) réduisant encore le nombre d'entrées. A titre perso, je suis a 4h de train de DLP et j'ai fait en 2022, 28 journées à DLP soit environs 50 entrées dans les deux parc a moi tout seul pour 325€ d entrée parc. Par ailleurs tu oublie dans ton calcul des revenus journaliers d un visiteur, l'expérience Walt Disney Village, qui est une grosse partie des dépenses repas et shopping d une journée Disney. Enfin il ne faut pas oublié que Euro Disney SAS a été complètement absorbée par la Walt Disney Cie. C est cette absorption qui a remis les pieds sur terre à DLP. En tout cas merci pour tes vidéos toujours très intéressantes
Pour les 2 parcs, c’est vrai, mais je pense que c’est compliqué de faire les 2 Parcs dans la journée : non? Les pass annuels font baisser la moyenne c’est ce que j’explique quand j’arrive à mon résultat. Ces pass, ils existent aussi dans les musées et ailleurs 😉
Video passionante, mais n'est-ce pas fallacieux de compter les investissements en cours si on compte aussi l'amortissement ? Ca correspond a compter deux fois le capital (au moment de l'acquisition et au moment de la dépréciation)?
Bonjour , on peut dire que le grand gagnant est Disney World Company avec les 9% de redevanves . Comme toutes les activités annexes , il y a certainenement de la marge sur l activité hôtelière. Ce qui fait que sur l ensemble , euro disney à probablement de meilleur resultats ( a verifier sur l année 2025 quand toutes les activités seront opérationnelles) .
Il serait intéressant de voir combien EDLI et surtout WDI (Walt Disney Imagineering) facture les nouvelles attractions comme le land de la reine des neiges et le futur land du roi lion, surtout depuis que TWDC (The Walt Disney Company) possede le complexe français, on parle parfois de 500 millions pour une zone voire juste pour une seule attraction.
@@bienvenueaucabinet oui voici le titre du journal sud ouest au 24/05/24 : " Tour Eiffel : face au déficit de 136 millions d’euros, une hausse de 20 % des tarifs et une recapitalisation" L'idée serait de comprendre comment le monument le plus visité au monde peut être déficitaire. :)
Bravo pour le travail ! Seule remarque négative le vocabulaire insupportable venant de propagande ultralibérale de "charge sociale" le terme exact est cotisation sociale. Merci d'y faire attention. Bon courage
Non non 🙂↔️, c’est juste un therme technique 😉 Tape sur Google « comptes 64 » et tu liras « charges de personnel ». Même le plan comptable l’appelle ainsi. La raison est simple : il s’agit de cotisations pour le salarié mais d’une charge comme une autre pour l’entreprise. Mais je sais, à chaque fois, ça fait polémique 😅
J'ai juste un doute sur le cumul de visiteurs des deux parcs... il y a des billets qui donnent droit à aller aux 2... donc on ne peux pas juste ajouter le nombre de visiteurs des 2 parcs ?
Ce serais intéressant de savoir la part de la restauration qui est effectuée à emporter, mais sans le détail du compte de TVA et ou la déclaration de TVA c'est impossible 😮💨
Je n'ai pas chercher, mais le constat est le même pour les autres parc Disney ? Voir pour les autres parc d'attractions ? On constate toujours le prix total quand on est client de ce type de parc, mais la marge net est très faible pour Disney Paris. Ça explique aussi la différence en Disney Paris et World, où l'on retrouve moins de nouvelle attraction
Le prix d'un séjour dépend pas mal de chose, la saison l'hôtel et la chambre que tu veux venir et le séjour en lui-même avec ou sans hôtels avec ou sans repas ect…. pour ce qui me concerne j'essaie de venir hors périodes scolaires entre fin janvier et fin mars, un séjour de 4 jours 3 nuit au Newport Bay Club en Chambre Compass Club côté lac Disney tout compris me revient à 3000€ le séjour. J'ai essayé plusieurs hôtels du parc Santa Fé le Cheyenne et le Séquoia Lodge et pour finir le Newport Bay Club en Chambre Compass Club côté lac Disney et je ne voudrais pas revenir dans les autres. Gros soucis c'est entre le lieu ou vous aller dormir et la Réception lieu névralgique de chaque hôtel parfois vous devez marcher beaucoup pour s'y rendre, après une bonne journée de 9H à 18H le soir vous n'avez qu'un seul bon endroit c'est votre chambre, quand vous êtes obligé de sortir de votre chambre et du lieu d'habitation parfois il faut marcher assez longtemps, alors que si vous êtes sur place avec juste les ascenseurs de service pour rejoindre votre lieu de repas là c'est mieux. Oui coucher sur le le lieu de la réception à un prix mais regarder bien la fatigue de votre journée et la prise des repas du soir, quand vous habitez loin (exemple: Lodge vous devez le rejoindre vous rechangez et de prendre une douche et de ressortir de cette chambre pour rejoindre le lieu ou sera le repas du soir et petit-déjeuner du lendemain et là parfois c'est le parcours du combattant pour y arriver ect...) Alors que dans le bâtiment central type Newport Bay Club là en Compass Club vous dormez entre le 7ème et 8ème étage et là vous n'avez presque rien à marcher et surtout de ne pas ressortir dehors avec froid neige pluie ect... ,Là tout ce fait sur place, le matin au petit-déjeuner vous êtes dans une salle à part et là on est a vos petit soin, quand je venais à l'époque au Séquoia malgré un coupon de petit-déjeuner avec une heure de passage vous deviez attendre plus de 45mns à 1H voir plus et là c'était l'orgie, car tout st gratuit et avec des enfants ont leur fait tous les caprices du monde, alors en fin de ce petit-déjeuner il en restait plus de la moitié sur la table et n'oubliez pas tous ce qui n'est pas mangé va à la poubelle et j'ai même vu un Guest amené des viennoiseries avec lui et de les manger avant un spectacle " Moteur Action" et là c'est horrible de voir cela. J'y suis allé durant 10 ans et hélas dû stoppé pour des soucis de santé (obésité morbide) et dû avoir une sleeve pour stoppez cela et lors du dernier séjour je n'i pas sorti des clou de ma réalimentation (seul bémol c'est un verre de jus d'orange à chaque repas inclus dans ces repas je ne bois pas d'alcool à cause des cachets que je prends à chaque fois)
vidéo super intéressante . mais perso j aurais bien voulu voir le gain des hôtel et le gain final dans ta vidéo sa donne vraiment l impression que c est les séjour hôtel qui tiennent le parc debout
Bravo pour tout le travail effectué, cependant je suis persuadé qu'il y a de grosses erreurs dans le calcul. Vous avez compté le nombre de visiteurs pour chaque parcs, or, la quasi totalité des billets sont des billets pour les 2 parcs; c'est à dire que sur les 5 millions qui ont visité le walt Disney Studio, je suis convaincu qu'environ 90% de ces visiteurs font partis des 15 millions (je ne suis plus sûr du chiffre de la vidéo) du parc principal. Il faut donc diviser le total par beaucoup moins de visiteurs. D'ailleurs, ayant mes habitudes dans ce parc, 100 euros par jour en moyenne, ça me parait impossible. Déjà, les billets d'entrées à moins de 100 euros sont rares, pour certains jours de semaine dans les périodes les plus creuses. A titre d'exemple, aujourd'hui, le tarif d'entrée est de 142 euros pour un adulte et 122 euros pour un enfant jusqu'à 12 ans. Si vous venez en voiture, c'est 35 euros pour le parking. La moindre boisson ou petit biscuit bas de gamme est vendu 6 euros pièce. Les restaurants les moins chers sont à 25 euros par personne (prix fixe) pour de la nourriture minimaliste et ultra bas de gamme. Les vrais restaurants sont entre 85 et 100 euros par menu (prix fixe). Enfin, les boutiques souvenirs sont abominablement chers (une boule de Noel basique est vendue 20 euros pièce), et les restaurants sont continuellement complets et les boutiques bondées. Il y a forcément quelque chose qui ne colle pas.
Tres bonne vidéo merci beaucoup (je rêve de te voir dans un film où tu jouerais le rôle d'un contrôleur du fisc incorruptible pitié passe des castings) 😂
Hello. Une idée de vidéo serait comment étudier si une société est fiable ou pas. Je m'explique quand tu signe un devis avec des pros que tu ai les base pour comprendre les chiffres de pappers et être sur que la société soit pas zn difficulté financière..
Hello, Je viens de découvrir la chaîne, c'est top ! Je me demandais aussi, Disney engrange de l'argent et en dépense, cependant, si sur leur "compte en banque", il y a une moyenne de 10M € (ou plus, je ne sais pas !) avec les intérêts, Disney doit gagner pas mal de sous dessus ?
Je me demandais bien comment allait se faire le calcul. Il est intructif néanmoins il ne peut être précis. Tabler sur 100€ dépensé par visiteur sur la base du nombre d'entrées au parc Disneyland et le parc des studios est biaisé. Il n'y a en effet pas 15Millions de visiteurs uniques mais moins car bien souvent l'achat d'un billet permet l'entrée dans les deux parcs, l'entrée est donc comptabilisé 2 fois... (et contrairement à une réponse de commentaire apporté, il est tout à fait aisé de faire les 2 parcs sur une journée... Autrement les billets 2 parcs ne seraient pas vendus ;) ) Certes 100% des visiteurs ne visitent pas forcément les 2 parcs et je peux comprendre qu'il n'y ait pas de données consultables pour savoir la proportion de billets 2 parcs achetés et 1 parc. J'ai d'autre part un doute (peut e^tre ai-je mal saisi dans l'explication) mais il me semble qu'occulter les hôtels occulte de fait ces mêmes visiteurs qui pourtant consomment au sein desdits hotels et participent donc au CA de l'entreprise. Autre point, qu'en est-il du parking du parc. Il n'est pas dit si une des trois sociétés cités le gère ou si cela entre dans leslignes de comptes d'une autre entreprise
Vu que Disney (en mode World Company) gagne 9% des recettes grâce à sa redevance et est actionnaire majoritaire (unique ?) d'une société qui est à peine à l'équilibre, Mickey gagne 9% des recettes en tout ...
Oui j'aurais aimé voir cet aspect abordé, vu que Disney Co est actionnaire (unique il me semble depuis une dizaine d'années) et qu'il touche les royalties, la marge de net Income est certes faible mais elle est à mettre en concurrence aux royalties touchés par le même actionnaire.L'operation reste belle pour Disney. Merci de ton retour et encore bravo pour la video !
Olala la prise de tete sur cette vidéo. Même sachant que c'est ton métier ca n'a pas du etre simple. Quand je pense que je trouvais deja que le lontage financier de Lucien etait compliqué 😅
Une question : vu que les terrains de Marne-la-Vallée a été donné gratuitement par la France à Disney (50 hectares me semble selon les accords avec Fabius via EpaFrance). Est-ce que ça apparaît dans les bilans comptables quelque part ? Ou c'est pas du tout considéré dedans ?
Petite erreur dans votre analyse. Vous calculez un chiffre d'affaire TTC. Or un C.A. Est toujours HT pour l'entreprise. C'est le consommateur final qui supporte la tva.
Pas trop d'accord avec la répartition de TVA. 75% de TVA10 alors que les billets et souvenirs (qui semble la majorité en termes de CA et de prix moyen) sont a TVA20?
L'intéret pour Disney d'être à paris ne réside pas tant dans la marge du Parc mais plutôt dans le fait de pouvoir mettre Paris sur la marque, dans la redevance, la quasi obligation d'être présent en Europe, la convention signé avec l'Etat français. Parce qu'en gros rien que sur Paris entre 150M de redevance + les potentiels gain sur le visiteur ca reste un secteur bénéficiaire pour eux et une belle imagine. (Sachant que Disney parle depuis plusieurs années et l'a peut être déjà fait d'ailleurs de réformer le système des pass annuel)
@@alexislami2922 Je ne pense pas que Disney soit plus intéressé que cela par Paris aujourd'hui, vu la mauvaise réputation de la France. Ils voulaient un parc en Europe et on fait l'erreur de choisir la France car elle a surement pratiqué le dumping fiscal pour obtenir le parc, et comme un parc comme Disney n'est pas relocalisable ils ne peuvent plus rien faire aujourd'hui. s'ils devez choisir une destination pour un parc en 2023, soit sur que la France ne serait pas sur la liste des endroits potentiels
Quand tu as dit que Mikey avait donné aux caisses et à l'URSSAF 350 millions d'euros, je me suis demandé si à un moment dans le calcul Mikey avait pratique l'évasion fiscale. J'ai cru avoir ma réponse quand tu as parlé de redevance. Il aurait été intéressant d'expliquer en quoi consistent ces dettes, particulièrement celles envers EDLH et Euro Disney Vacances S.A.S. puisque les redevances dues à Disney Enterprises, Inc. sont les seules qui permettraient de sortir de l'argent du pays à moindre frais. Je cherchais si les redevances augmentaient magiquement d'une année à l'autre. Je n'ai pu retrouver aucun des montants que tu cites dans la vidéo. Il aurait été intéressant de surligner les montants que tu as pris en compte pour pouvoir s'y retrouver. 2023 a été une année record pour Walt Disney Studios Paris avec 5 700 000 visiteurs alors que Disneyland Park Paris a enregistré 10 400 000 visiteurs. Dans ce que tu dis au sujet de Surfshark VPN, au moins une partie est fausse. Je suppose que ça fait partie de ce qu'ils veulent que tu dises mais ça reste faux. L'utilisation d'un VPN laisse des traces. Sans ça, il n'y aurait pas de fuites de données. La localisation ne change pas (ou si, peu) le prix des locations. Le fait de se connecter plusieurs fois au site avec la même adresse IP peut augmenter les prix.
J’ai fait des moyennes pour les redevances et les autres chiffres mais non, le taux reste identique (dans le cas contraire ce serait contrôle fiscal automatique 😅)
@@bienvenueaucabinet surligner les données du tableau dont tu parlais aurait permis de clarifier certaines choses pour les personnes qui connaissent beaucoup moins le sujet que toi. Je pensais à la comptabilité hollywoodienne. Les studios de cinéma font surgir des frais de nulle part pour réduire leurs bénéfices au maximum. Est-ce que Disneyland Paris n'a pas pu utiliser la même chose pour faire croire à des gains modestes ?
Un franchisé Mac Do est locataire , il paie donc un loyer (très élevé par rapport au marché) à Mac Do en sus de sa redevance. De plus le franchisé est obligé de s'approvisionner auprès d'entreprises sélectionnées par Mac Do à des tarifs non négociables ( quel bénéfice en tire Mac Do au détriment de ses franchisés qui sont majoritairement pas à plaindre...) .
Pourrais tu faire une vidéo le foot ? Combien gagne un club de ligue 1, son actif, ses principaux coûts etc
Je me suis aussi posé la question 😉
Le club gagne de l'argent des droits du foot suivant son classement, le PSG c'est 75 millions. Mais vue que personne rachète les droits du foot, des clubs qui sont au bord du gouffre risque la faillite. Sachant que le droit du foot dépassé le milliards €.
Ensuite c'est la vente des joueurs, maillots, billetterie qui fait qu'un club gagne de l'argent.
Tout comme les jeunes joueurs en formation ou un club touchera un pourcentage sur la vente du joueur, ceci tout le long de sa carrière, d'où pourquoi les grands club recrutent un max de jeunes joueurs pour faire de l'argent sur la vente.
D'où pourquoi les magouilles sur le recrutement chez les jeunes joueurs
Ça serait super intéressant de se pencher sur un club comme le PSG avec l'investisseur Qatarien ou le Real club le + riche au monde
Ou au contraire, sur un club lambda, le buisness modèle du PSG est biaisé par des revenus provenant un état pétrole
@@terkyou le real le plus riche mais avec 1.4 milliard de dette. chaque pays à ces propres règles et lois, le france et le plus restrictif.
Je suis comptable et également fan de Disneyland (j'ai déjà dû y aller une dizaine de fois)
Merci et bravo pour cette vidéo très instructive, ça change des autres vidéos qui en général ne s'attardent pas assez sur l'aspect comptable de cette entreprise
J'ai appris beaucoup de choses 👍
Merci, c’est très gentil
Les maths et moi c'est vraiment pas une histoire d'amour, alors la comptabilité, je vous laisse imaginer... Mais vous êtes très bon pédagogue et vulgarisateur, c'est un plaisir de vous écouter à chaque vidéo
Merci ☺️
Merci, plus jeune, je détestais la comptabilité. Aujourd'hui , j'écoute des vidéos traitant de ce sujet. Merci beaucoup pour tout ton travail.
Merci beaucoup pour ton message 😉
écouter une synthèse comme celle-ci est tjs passionnant! Par contre creuser, calculer, reporter est tjs aussi chiant :p
@@dekadd Mdr, oui vous avez raison, c'était un vrai cauchemar 😊.
Je viens de découvrir ta chaine, je ne suis pas intéressée par la finance mais t'a manière d'expliquer les choses me captive !
N’hésite pas à regarder d’autres vidéos, j’espère que ça me permettra de gagner un abonné😉
toujours super tes videos et tres instructif ... si je peu me permettre de faire une suggestion d'enquête , ça serait interessant que tu le fasse sur le HELLFEST
Très bonne idée 👍
Et sur le puy du fou 😅
La fréquentation en 2023 était finalement de 16,1 millions, ce qui donne 127 euros par personne
Pour les 2 parcs ? Effectivement
@@bienvenueaucabinet Presque logique quand on voit l'augmentation de très nombreux tarifs cette année là...
Il faut prendre en compte le fait que certaines personnes fréquentent les 2 parcs le même jour donc on ne peut pas simplement additionner les chiffres de fréquentation des 2 parcs.
Bonjour, je découvre votre chaîne qui est passionnante, merci pour ce partage :)
2 sujets qui pourraient être très intéressant qu’on vous a sûrement déjà suggéré :
- la mode des burgers des RUclipsurs
- le RUclipsur Aypierre, qui en tant que pionnier de RUclips en France a déjà eu plusieurs contrôles fiscaux dès le début, qu’il raconte en vidéo. Je pense que ça serait top de voir qu’elle aura été l’impact sur sa stratégie de société a chaque fois.
Bonne journée !
Très bonne idée 👍 merci
Wow quel travail de recherche !
C'est le genre de question que je peux me poser, mais que je n'aurais jamais eu le courage d'étudier.
Merci beaucoup d'y avoir répondu !
De rien ☺️
J'ai toujours été surpris par les couts avancés par Disneyland concernant la construction de leurs attractions. A la fin de la vidéo, vous parlez de Big Thunder Mountain à 200 M€, ce qui est dans la moyenne des prix avancés par Disney quand ils annoncent une nouvelle attraction.
Pourtant, dans le monde des parcs autres que DP, les "tarifs" annoncés par les constructeurs (Intamin, Vekoma, B&M, Mack...) sont bien plus faibles. De l'ordre de quelques dizaines de milliers d'€ pour les plus grands coasters. Ces chiffres ne prennent évidement pas en compte les travaux autours tel que le terrassement, la thématisation ou le montage.
Est-ce que Disney Imagineering n'aurait pas interet a "gonfler" la facture pour faire un montage financier sachant que toutes ses sociétés appartiennent au même groupe ?
Il n’y a pas beaucoup de résultat dans cette société… je pense effectivement qu’il y a beaucoup plus de détail chez Disney…
Il n’a pas dit que Big Thunder Mountain coûtait 200M€. Il a juste dit Big Thunder Mountain parce qu’il avait des images de la rénovation puis après a dit par exemple une attraction à 200M€.
Le prix des attractions se situe dans les dizaines de millions €.
Il y a 59 attractions à Disneyland Paris si on prend 15M€ en moyenne par attraction on obtient 885 M€ pour les attractions. Mais en amortissements il n’y a pas que les attractions il faut rajouter les bâtiments (dont l’hôtel), les véhicules, outils, travaux et autres dont la voirie.
Et Disney n’as pas besoin de surfacturer ces attractions pour récupérer des sous.
Elle le fait avec les redevances de licence.
Parce que les attractions sont conçues par la maison mére The Walt Disney Company et qu'ils facturent fort cher la prestation
Pour Big Thunder, il a été construit en même temps que le parc, on peut pas connaître le côut
Une vidéo sur la marque Black and White burger d'Ibra TV ne serait pas intéressant ?
C’est noté 😉
Euro Disney Vacances gère le site internet depuis quelques années, mais historiquement son activité c'était surtout la distribution des séjours/tickets auprès des CE, agences de voyages etc. ;)
Merci ☺️
Je serais bien partant pour une vidéo qui explique et synthétise la convention qui lie Disney à l'Etat Français et ce qu'elle contient et les obligations de Disney, tel que le développement du Val d'Europe, etc.
J’avoue, c’est un sujet de niche… et je ne sais même pas où je pourrais trouver la convention 😅
@@bienvenueaucabinet je me suis pas mal intéressé au sujet car j’adore DLP et que j’habite le secteur, mais j’ai jamais trouvé le texte dans sa totalité, juste des résumés (Wikipedia semble plutôt complet). Apparement la convention est disponible en préfecture uniquement … 😅 mais sujet passionnant je trouve, les implications vont au delà des parcs à thèmes, avec la construction de logement, logement sociaux, etc.
C'est dingue le nombre d'employé chez Disney, c'est l'équivalent d'une petite ville.
Tout à fait ✔️
Déjà que Disney comptait faire un mini pays, où il n’y aurait pas de retraité et l’architecture devait être centré sur les lieux de travails.... bah même après sa mort, il a réussi d’une certaine façon ^^"
Très intéressant, mais un point n'a pas été pris en compte : certains visiteurs reviennent régulièrement grâce aux Disneyland Pass (ou anciennement Pass Annuel). Si on veut vraiment pousser jusqu'au bout, depuis 1 an, le parc organise pour ces membres Pass Annuel/Disneyland Pass, 4 soirées par an, soit environ 3h de fonctionnement de plus du parc principal ainsi qu'une nouvelle entrée d'argent car les soirées sont payantes.
Oui, ça fait baisser la moyenne : c’est ce que je dis à la fin de la première partie 😉
@@bienvenueaucabinet Oui, je ne savais pas trop si les pass étaient entrées en compte, mais oui ça fait baisser la moyenne. Je fais parti des 14000 personnes employées par Euro Disney Associés donc je sais que certaines personnes viennent très très souvent grâce à l'offre Disneyland Pass ;) (sans compter nous-même, qui y avons accès toute l'année à partir de 14h sauf certains jours et 15 fois avec 3 personnes en plus et le tout gratuitement, avantages de la boîte).
Pourquoi les pass ne seraient pas pris en compte ? Le nombre d'entrées inclut par définition toutes les personnes qui viennent, donc ceux qui ont un pass. Quant aux recettes des pass, elles sont par définition dans le chiffre d'affaire. Donc comment ces clients pourraient ne pas être pris en compte ?
@@marcrodet4900 Par rapport au prix moyen d'une journée sur le parc
Bonjour, il me semble que tu as oublié le prix du parking pour la journée :
Voiture = 30€ / jour
Moto = 25€ / jour
Camping car = 40€ / jours
Le tout multiplié par des milliers de véhicules, cela engrange tout de même plusieurs milliers d'euros supplémentaires par jour.
C’est dans le chiffre d’affaires de euro Disney associés… les conditions générales des parkings sont à ce nom
@@bienvenueaucabinet ça parait étonnant que la moyenne jour que vous annoncez reste à 100€ par personne avec 30e de parking +50e d'entrée minimum, quelle est la proportion de transport en commun ?
@gozerland un parking est souvent pour 3 ou 4 personnes et il y a les pass et les tarifs enfants dans la moyenne 😉
@@gozerlandEt beaucoup de gens viennent en train
Ouais…mais pour 30 euros de parking , ils nettoient ta caisse, intérieur, extérieur et coup de polish final sur la carrosserie, sans oublier un petit Mickey parfumé autour du rétro !!!
Oop’s ah….on me dit que non. Tant pis
Pour un mec qui parle de compta, c’est franchement bien ficelé et empaqueté ! Gros travail en amont + expérience qui se cumule + de bons conseils sûrement
Merci beaucoup ☺️
Un petit biais possible : Le billet 2 parcs permet de faire les 2 parcs en une journée. Du coup ca peu faussé vos statistiques car le nombre de visiteur unique/jour a disney est inférieur a la somme des entrées des 2 parcs.
C’est vrai… mais comme Disneyland est déjà compliqué à faire en une journée, je ne vois pas comment faire les 2… mais oui, ça peut faire varier un peu les chiffres
@@bienvenueaucabinetPerso je prend toujours le billet 2 parcs et je vais aux deux :) c'est pas si grand non plus, surtout si on privilégie un type d'attractions
Sans oublier les pass annuels qui ne payent qu'une fois mais peuvent venir plusieurs dizaines de fois sur le parc par an.
@LTDX la, il compte bien une visite chaque jour 😉
Mais oui, comme les promos, ça fait baisser la moyenne
Tu paye une telle somme d'argent pour privilégier des attractions Wouah bravoooo! 🤣🤣. Normalement quand on paye une entrée on essaye de profiter un max le parc mais bon chacun sont truc 🤣
Merci beaucoup pour cette excellente vidéo!
C'est aussi de cette manière que Disney a extrait tous les profits d'EDLP pendant des années avant 2017, en laissant les pertes aux autres investisseurs et en extrayant de nombreuses aides et subventions aux collectivités en passant.
On avait justement eu un cours en école de commerce au sujet de l'utilisation de la propriété intellectuelle pour optimiser les résultats et la fiscalité d'une entreprise.
Tout à fait ✔️
Se dire que DisneyLand Paris doit être à peine à l'équilibre et ce grâce aux fréquentations record de ces 2 dernières années c'est fou !
J'ai jamais spécialement été intéressée par le contenu comptable mais c'est fascinant tout ce qu'on peut apprendre comme montage financier avec l'analyse du compte d'une entreprise
C’est une mine d’or …
Bonne vidéo merci
De rien ☺️
Excellente vidéo comme d'habitude !
Ouf 😮💨… à chaque fois il y a une remise en question…
Globalement la chaine est sympa, avec des analyses claires et logiques !
Merci 😅
La vidéo est bien foutue et c'est complètement dans les bonnes déductions
Les codes des locations sont des Cost Center et effectivement tout est divisé
Si il y a des réparations de machines dans un restaurant (à café, un passe chaud), c'est le restaurant qui va payer la facture à la maintenance interne ou à un prestataire externe et non pas la société globale
Tous les ans et selon les résultats de l'année précédente, chaque cost center reçoit une enveloppe pour son année qui arrive, qui sert à investir dans de nouvelles machines ou bien dans un outing, c'est à dire que tous les employés de la location (exemple: Restaurant A) sont invités à un petit événement (généralement un repas dans un buffet sur un des parcs ou dans un hôtel que l'on nommera Restaurant B) et c'est donc le Restau A qui va s'occuper de payer directement le Restau B (mais je crois que cette tradition s'est un peu perdu depuis le passage du covid)
Très très bonne vidéo encore une fois
Merci pour l’info ☺️
Je peux répondre à mon petit niveau: Quand j'y vais, je veux profiter à fond de l'expérience. Séjour de 3 jours/2nuits dans un bel hôtel disney, demi pension et le reste, resto ou snack sur le parc ou au village, du merch... pour mon dernier séjour, j'ai dépensé 1150€ en tout pour les 3 jours...
Merci beaucoup ☺️
Démarche très intéressante. Je suis tombé sur la chaîne au hasard des algos youtube, et c'est très édifiant. Bravo!
Merci ☺️
J'apprécie beaucoup votre approche- merci et Bravo!
C’est gentil ☺️
Video extrêmement intéressante, bravo et merci ! 👍
Merci à toi aussi
Merci beaucoup pour cette vidéo très intéressante ! Cela doit te demander beaucoup de travail et de perséverance !!
Merci : il y a pire 😅
Merci pour cette vidéo au scalpel. Comme toujours. Je me souvenais avoir lu et entendu plusieurs fois cette histoire de redevance disproportionnée étranglant le parc. Grâce à tes explications détaillés et au petit tableau, cela « imprime » beaucoup mieux dans le cerveau. C’est terrible, arrivant à ta conclusion j’avais presque pitié de Disney 😂
Moi aussi😅 et j’avais surtout envie d’y aller 😂
@@bienvenueaucabinet mais ne peut-on pas conclure que malgré les maigres chiffres (quoique : 15 millions ×2 = 30 millions..😅😅)...c'est surtout le parc immobilier et d'autres éléments d'actifs qui comptent quoique je n'ai pas pu voir le détail sur le bilan ? D'une certaine manière, ils sont riches très riches non ? 😅
@taxfinancetipstvonequestio4107 à l’inverse, que valent les hôtels, si il n’y a plus le parc… Pas grand-chose, en tout cas je pense
Merci, merci infiniment pour cette vidéo que j'aurais rêvé de faire, comptable de formation et fan de la destination. C'est très intéressant, très bien monté et expliqué. Il y a des choses que je comprends mieux 😊
De rien de rien ☺️
Je détestais les cours de compta mais ta vidéo est incroyable jai pas décroché !
J’adore ton commentaire. Merci☺️
La vidéo est super intéressante en plus d’être de bonne qualité
Merci ☺️
Super vidéo!! J'ai appris beaucoup de chose.
D'après moi, on peut dire que Disney reste un investissement (et un risque) intéressant pour la maison mère car le parc a un impact fort sur l'image de marque de Disney. Ca m'étonnerait pas que cette activité engendre des gains supplémentaire dans les autres succursales du groupe.
Je pense effectivement que l’intérêt est principalement l’image
La maison mère se gave de droit à l'image
Merci pour cette video encore une fois très instructive, on comprend très bien à quoi sert la TVA : limiter la marge et non ,comme on a voulu le faire croire à propos de la restauration, impacter les salaires 👌
Ça c’est sûr 😅
22:38 cela veut dire que la moyenne du salaire net donner par Mickey est d’environ 2600€ par mois ?! J’aimerais bien savoir le maximum et le minimum avec le taux horaire
Ça doit être large 😅
À noter que pour Eurodisney Vacances, il s'agit d'une activité de voyagiste.
Ils paient donc une TVA (20%) uniquement sur la marge lorsqu'ils vendent des forfaits (hôtel + ticket), d'où l'autre intérêt de faire peu de marge sur cette activité 👀
Et ce ne sont pas que les ventes en ligne, ce sont aussi les ventes des agences de voyages distributeurs (promovacance, carrefour voyage, leclerc etc.).
Excellente vidéo et excellente chaîne ! Merci pour ce travail !
Tout à fait pour les 20%👍 et oui, j’ai dit vente sur internet par « simplification »
Merci
Ta chaîne est du pain béni pour les entrepreneurs, merci. 🙂
Merci ☺️
Pourrais tu faire une vidéo sur le cinéma ?
Que ce soit sur le budget d’un film dans le détail et les recettes, ou d’une société de production ?
Je ne sais pas si je peux trouver les chiffres 😅
@@bienvenueaucabinet Ou alors si tu pouvais aborder le breakdown du prix d'un ticket de cinema, ca serait cool !
Un super job ! Bravo et merci !
Merci ☺️
Magnifique vidéo , j’ai une question comment tu vois les recettes les chiffres ? Tu va sur un site ?
Merci beaucoup. Les bilans sont sur l’INPI 😉
Super vidéo merci beaucoup pour toutes les explications !
De rien 😉
Cool enfin sortie!👍
De rien ☺️
bravo pour le travail !
j'aurai jamais pense une seul seconde si peu de benef
Merci, c’est l’idée : mettre en chiffre, la réalité !
Le parc est asphyxié par la maison mère, et ce depuis les débuts, je pense que ce coût est bien plus élevé que ce que l on peut trouver dans les bilans visibles de tous, les attractions sont vieilles, il n'y a rien de neuf depuis 20 ans, ce ne sont que des changements de thèmes. Il faudrait comparer euro dysney à d autres parcs, comme europa park ou phantasialand, qui eux ont des coasters monstrueux mais pas ou peu de franchises.
Bonne idée 😉
Merci pour la vidéo 👍😊
De rien
Incroyable ! Je recommande de mettre en x1.10 la vitesse (ou x1.25 sur téléphone) ça donne un rythme exceptionnel !
Je suis un pauvre vieux un peu long 😅
En x2 c'est parfait !
Car il parle lentement 😂
j'adore, chu pas un fan des chiffres, mais, tu expliques tellement bien, que je me sent "intelligent" en t'ecoutant
Merci, ça me rend intelligent aussi ☺️
@@bienvenueaucabinet
Hello, bonne vidéo synthétique et qui explique de façon claire et précise les dessous des bilans de Disneyland Paris, j’ai vraiment apprécié. 👍☺️
Par contre, ce qui fausse l’analyse et le résultat de la vidéo, c’est le nombre de visiteurs donnés pour les 2 parcs de Disneyland Paris ; ils en jouent, car il ne communique pas sur le nombre de chaque type de billets vendu et que 1 visiteurs peut faire les 2 parcs en 1 jours et il sera comptabilisé pour 1 visite sur chaque parc, ce qui fausse en réalité complètement le nombres réel de visiteurs sur le site.
Perso au doigt mouillé et d’après ta vidéo , je pense qu’on est plus autour de 120-130€ par visiteurs en moyenne.
C’est possible… ça jouera par contre aussi sur le coût moyen par visiteurs. On reste sur la même différence entre prix de vente et coût par visiteurs 😉
Incroyable tout le boulot
Merci ☺️
Super vidéo, juste vous avez fait une erreur sur l’affluence (que n’importe qui aurait fait si il ne connaît pas le fonctionnement des deux parcs) l’affluence de studio ne peut pas s’additionner a celui du parc principal (ou presque pas) car lorsque les guests prennent un billet 1 Parc (80€), ils privilégient le parc principal, l’affluence du parc Studio provient quasi-complètement des guests ayants acheter un billet 2 parcs (120€)
Les seuls (ou presque) qui font les deux parcs sur deux journées différentes sont ceux qui logent dans les hôtels du resort (la différence de prix entre 1j/2parcs, 1j/1parc et 2j/1parc sont minimes)
Voilà et encore bravo pour votre vidéo
En regardant différentes études, j’avais l’impression que ceux qui étaient là sur deux ou trois jours faisaient le parc secondaire un jour et le parc principal un ou deux jours mais rarement les deux dans une même journée. Donc techniquement j’ai bien un visiteur chaque jour
Mais c’est vrai, certaines personnes peuvent faire les deux parcs dans la même journée.
Ça augmente un peu le cout par visiteur des parcs et le prix par visiteurs d’une journée, mais ça ne change pas la conclusion… Ouf
@@bienvenueaucabinet votre conclusion est parfaite! Et oui les seuls qui font studio seul sont les clients de l’hôtel car ce parc est beaucoup trop petit, c’est d’ailleurs pour cela que DLP est en train de l’agrandir avec l’ajout d’une zone Reine des Neige pour inciter les familles à faire ce parc, je pense qu’au global ça alourdit le panier moyen d’environ 60€ par personne
Excellente vidéo, comme d'habitude.
Comme tu le mentionnes, tout est dans les 9%.
Moi j’ai rien dit 😅
Alors là ! Il m'épate il m'épate il m'épate !!! C'est génial ! Moi qui ne suis pas du tout fortiche avec tout ça j'ai tout compris ! Car il faut bien avouer que ça n'a pas du être facile pour tout décortiquer ! Bravo c'est vraiment une chouette vidéo , je vais l'envoyer à mon frère car nous sommes fans de Disney , hélas très déçus de la politique menée depuis quelques années mais ça c'est un autre sujet !
Merci beaucoup ☺️
Bonjour, super vidéo très instructive, avez vous regardé l'impact des Pass annuels sur le nombre de visiteur ?
Quelqu’un qui vient plusieurs jours, et compté chaque jour comme un visiteur
@@bienvenueaucabinet Cela impact forcément le coût global par visiteur "occasionnels" car le membre pass annuel ne paye pas son entrée. (détenteur d'un Pass annuel pendant 2 ans j'y suis aller au moins 30 - 40 fois). Sachant que chaque jours il y a plusieurs milliers de pass annuel ! Le chiffre des 15.000.000 de guest sera forcément impacté. La question semble complexe à resoudre 😅, mais en tout cas super vidéo 👍. Je vais regarder sur bloomberg si j'ai des infos sur le sujet. Merci beaucoup pour votre retour.
Question d'une personne qui vit au Canada 😅: ici on paie l'impot sur le bénéfice net, si DP fait des pertes nettes en fin d'exercice d'où vient le 50 millions d'impôts aux EF s'il s'agit d'impôts de sociétés? Merci
Il y a les différentes taxes foncières, la formation continue, et un tout petit peu d’impôt sur la société les deux dernières années
Niveau fréquentation faut voir comment Disney calcul
Si je vais aux deux parcs avec mon ticket ça compte pour 1 ou 2 entrées ?
Car il le semble qu’on ne peut pas avoir de ticket studio seul
Effectivement, il y a peut être un impact avec le second parc. Mais quand je lis les articles spécialisés, c’est compliqué de faire des 2 dans la journée
@@bienvenueaucabinet
ceux qui le font sont plutot les pass annuels qui connaissent le parc par coeur
et n'ont donc pas de billet à la journée
8:56 petite faute sur congrès* et non "congrés"
Mais sinon superbe vidéo ! continue comme ça !
Merci, ☺️
Super intéressant !
C’est gentil ☺️
merci pour cette vidéo tu gagne un abonnée
De rien ☺️
Vidéo très intéressante. Par contre, sauf incompréhension de ma part, je pense qu’il y a une erreur sur la marge générée par chaque visiteur journalier. Pour 2023, vous avez mentionné 88 EUR par visiteur pour Disney (grosso modo 1.811.000.000 EUR de CA / 20.370.000 visiteurs, avec le nombre de visiteurs obtenus sur base du CA TTC / 100 EUR TTC de vente journalière moyenne par visiteur). Ensuite pour les charges vous partez de 1.530.000.000 EUR de charges totales nettes des transactions IG et Prod. Immobilisées et obtenez 86 EUR par visiteur (ce qui donnerait alors un nombre de visiteurs de 17.790.798 au lieu de 20.370.000 déduit plus haut). Sur base de 20 Mio de visiteurs, le coût HTVA serait plutôt de 75 EUR laissant une marge de +- 13 EUR/j/visiteur. D’ailleurs 13*20370000 donnerait un résultat HTVA de 264 Mio EUR, à savoir donc +- l’écart entre 1.811.000.000 de CA HTVA et 1.530.000.000 de charges HTVA. Ou bien pour obtenir les 86 EUR de charges par personne vous avez ajouté encore d’autres postes de charges non mentionnés dans les 1,53 Milliards ? Mon raisonnement est-il correct ? Merci par avance !
J’ai calculé les charges sur une moyenne 2022/2023 donc j’ai pris aussi la moyenne des visiteurs 2022/2023. D’où le nombre plus faible de visiteurs que 2023 😉
Peut-être que ça a été dit dans d’autres commentaires, mais 2023 semblerait avoir une fréquentation plus élevée que 2022 (la zone avengers campus a ouvert en juillet 2022), et il y a aussi les billets 1j/2parcs et ainsi que les pass annuels (réductions spéciales aux pass, cependant, les activités réservées au pass annuels comme les soirées pass annuels permettent peut-être un rattrapage pour Disney) qui baissent le prix moyen
Oui oui, ça baisse effectivement le prix moyen
Les royalties partent dans les poches de Disney elle-même (ou je me trompe), mais dans une autre entreprise, en plus ils sont très hautes. Ça veut dire que Disney Paris rapporte pas mal d'argent à la bénéficiaire finale hors France. En plus ils diminuent la charge d'impôt en France en payant ces royalties. Est ce que mon analyse a du sens ?
C’est ça 😉
Excellente vidéo .
En plus des différentes explications comptables il aurait été intéressant de calculer le seuil de rentabilité . A partir de combien de visiteurs le parc est en bénéfice
C’est vrai, je ne l’ai pas dit, mais ça faisait déjà 30 minutes de vidéo !
Techniquement, quand tu as 15 millions entre les deux parcs ça passe
@@bienvenueaucabinet La vidéo est déjà très bien traitée . c'est pour chipoter :)
Video très intéressante ! Et moi qui critiquait les prix de Disney trop élevés ! 😂 Je ne vais qu'à Disney avec des promotions et de plus en plus rarement
La réalité est parfois surprenante 😉
Pourrais-tu faire une analyse du Puy du Fou? C est un parc de spectacles qui attiré de nombreux visiteurs tout au long de l année.
Je le note 😉
@@bienvenueaucabinet Ce serait intéressant, vu la part des benevoles (a priori). A comparer à d'autres parcs de taille egale. Au final, où va l'argent ?
Pour McDonald's, au 3% doivent probablement s'ajouter tous les paiements annexes comme le loyer (vu que McDonald's possède le lieu) et le fait que l'exploitant doivent acheter la nourriture et tout le matériel à McDonald's qui se sucre probablement via ce biais là.
Une vidéo sur le business modèle pourrait être pas mal.
Dans le cas de Disney, je ne sais pas si on peut considérer ça comme des dépenses vu que c'est une filiale détenue à 97% par TWDC, il s'agit plus de faire voyager de l'argent entre les filiales et la maison mère et Disney pourrait très bien décider de mettre ces redevances à zéro ou au contraire d'avaler l'entièreté des bénéfices de Paris vers la maison mère.
Pour la vidéo sur McDonald’s, tu la trouveras sur la chaîne !
Pour la question des redevances, je pense que l’administration doit regarder ça de très près…
Vidéo intéressante comme d'hab. Je suis curieux de la partie hôtel cela dit, puisque ceux-ci sont notoirement assez chers, et que vous avez compté les salaires du personnel dans les charges du parc. Ils doivent avoir une marge à se faire de ce côté, non ?
Non non, j’ai enlevé les salaires du personnel des hôtels : c’était les prestations intragroupe 😅
Super Vidéo
Cependant, les chiffres d affluences sont vraiment à relativiser. La plupart des entrées payées sont des places "1 jours, 2 parcs" ce qui fait que les 15 millions de visiteurs uniques n'en font que 11-12 millions réellement payés.
Par ailleurs il ne faut pas oublier qu'il y avait jusqu'à l'année dernière un très grand nombre de pass annuel (estimé entre 180000 et 250000) réduisant encore le nombre d'entrées. A titre perso, je suis a 4h de train de DLP et j'ai fait en 2022, 28 journées à DLP soit environs 50 entrées dans les deux parc a moi tout seul pour 325€ d entrée parc.
Par ailleurs tu oublie dans ton calcul des revenus journaliers d un visiteur, l'expérience Walt Disney Village, qui est une grosse partie des dépenses repas et shopping d une journée Disney.
Enfin il ne faut pas oublié que Euro Disney SAS a été complètement absorbée par la Walt Disney Cie. C est cette absorption qui a remis les pieds sur terre à DLP.
En tout cas merci pour tes vidéos toujours très intéressantes
Pour les 2 parcs, c’est vrai, mais je pense que c’est compliqué de faire les 2
Parcs dans la journée : non?
Les pass annuels font baisser la moyenne c’est ce que j’explique quand j’arrive à mon résultat.
Ces pass, ils existent aussi dans les musées et ailleurs 😉
Video passionante, mais n'est-ce pas fallacieux de compter les investissements en cours si on compte aussi l'amortissement ? Ca correspond a compter deux fois le capital (au moment de l'acquisition et au moment de la dépréciation)?
Je n’ai pas déduit les investissements : c’était juste une information 😉
Bonjour , on peut dire que le grand gagnant est Disney World Company avec les 9% de redevanves .
Comme toutes les activités annexes , il y a certainenement de la marge sur l activité hôtelière. Ce qui fait que sur l ensemble , euro disney à probablement de meilleur resultats ( a verifier sur l année 2025 quand toutes les activités seront opérationnelles) .
Oui, il faudra faire une mise à jour 😅
Il serait intéressant de voir combien EDLI et surtout WDI (Walt Disney Imagineering) facture les nouvelles attractions comme le land de la reine des neiges et le futur land du roi lion, surtout depuis que TWDC (The Walt Disney Company) possede le complexe français, on parle parfois de 500 millions pour une zone voire juste pour une seule attraction.
Par contre, on a pas le détail attraction par attraction 😅
tu dis "miyard" comme dans le nord et en picard ? tu viens de ch'nord ? excellente vidéo comme d'habitude
Pas vraiment le ch’nord… adolescence dans l’Oise 😅
Merci pour ton message 😉
Tu penses que tu pourrais faire une vidéo sur le parc Astérix ?
C’est noté 😉
gg pour le sponso
Merci, j’ai essayé de le passer incognito 😅
Hello tjr aussi intéressant, une vidéo sur le déficit de la tour Eiffel ?
Elle perd de l’argent ?
@@bienvenueaucabinet oui voici le titre du journal sud ouest au 24/05/24 : " Tour Eiffel : face au déficit de 136 millions d’euros, une hausse de 20 % des tarifs et une recapitalisation"
L'idée serait de comprendre comment le monument le plus visité au monde peut être déficitaire. :)
Bravo pour le travail ! Seule remarque négative le vocabulaire insupportable venant de propagande ultralibérale de "charge sociale" le terme exact est cotisation sociale. Merci d'y faire attention. Bon courage
Non non 🙂↔️, c’est juste un therme technique 😉
Tape sur Google « comptes 64 » et tu liras « charges de personnel ». Même le plan comptable l’appelle ainsi.
La raison est simple : il s’agit de cotisations pour le salarié mais d’une charge comme une autre pour l’entreprise.
Mais je sais, à chaque fois, ça fait polémique 😅
J'ai juste un doute sur le cumul de visiteurs des deux parcs... il y a des billets qui donnent droit à aller aux 2... donc on ne peux pas juste ajouter le nombre de visiteurs des 2 parcs ?
Oui, ça change un peu les moyennes mais j’ai fait ce choix par « simplification » : impossible de savoir le ratio de double parc 😉
Pourquoi pas une vidéo sur les studios de cinéma ? Ou le système de pub à la télé ?
Faudra que je trouve des infos 😅
Ce serais intéressant de savoir la part de la restauration qui est effectuée à emporter, mais sans le détail du compte de TVA et ou la déclaration de TVA c'est impossible 😮💨
Ce serait quoi l’intérêt ? La TVA est à 10 % sur place et à emporter.😅
Je n'ai pas chercher, mais le constat est le même pour les autres parc Disney ? Voir pour les autres parc d'attractions ? On constate toujours le prix total quand on est client de ce type de parc, mais la marge net est très faible pour Disney Paris. Ça explique aussi la différence en Disney Paris et World, où l'on retrouve moins de nouvelle attraction
Il faudra que je gratte dans l’une des prochaines vidéos… Merci pour l’idée
Le prix d'un séjour dépend pas mal de chose, la saison l'hôtel et la chambre que tu veux venir et le séjour en lui-même avec ou sans hôtels avec ou sans repas ect…. pour ce qui me concerne j'essaie de venir hors périodes scolaires entre fin janvier et fin mars, un séjour de 4 jours 3 nuit au Newport Bay Club en Chambre Compass Club côté lac Disney tout compris me revient à 3000€ le séjour. J'ai essayé plusieurs hôtels du parc Santa Fé le Cheyenne et le Séquoia Lodge et pour finir le Newport Bay Club en Chambre Compass Club côté lac Disney et je ne voudrais pas revenir dans les autres. Gros soucis c'est entre le lieu ou vous aller dormir et la Réception lieu névralgique de chaque hôtel parfois vous devez marcher beaucoup pour s'y rendre, après une bonne journée de 9H à 18H le soir vous n'avez qu'un seul bon endroit c'est votre chambre, quand vous êtes obligé de sortir de votre chambre et du lieu d'habitation parfois il faut marcher assez longtemps, alors que si vous êtes sur place avec juste les ascenseurs de service pour rejoindre votre lieu de repas là c'est mieux. Oui coucher sur le le lieu de la réception à un prix mais regarder bien la fatigue de votre journée et la prise des repas du soir, quand vous habitez loin (exemple: Lodge vous devez le rejoindre vous rechangez et de prendre une douche et de ressortir de cette chambre pour rejoindre le lieu ou sera le repas du soir et petit-déjeuner du lendemain et là parfois c'est le parcours du combattant pour y arriver ect...) Alors que dans le bâtiment central type Newport Bay Club là en Compass Club vous dormez entre le 7ème et 8ème étage et là vous n'avez presque rien à marcher et surtout de ne pas ressortir dehors avec froid neige pluie ect... ,Là tout ce fait sur place, le matin au petit-déjeuner vous êtes dans une salle à part et là on est a vos petit soin, quand je venais à l'époque au Séquoia malgré un coupon de petit-déjeuner avec une heure de passage vous deviez attendre plus de 45mns à 1H voir plus et là c'était l'orgie, car tout st gratuit et avec des enfants ont leur fait tous les caprices du monde, alors en fin de ce petit-déjeuner il en restait plus de la moitié sur la table et n'oubliez pas tous ce qui n'est pas mangé va à la poubelle et j'ai même vu un Guest amené des viennoiseries avec lui et de les manger avant un spectacle " Moteur Action" et là c'est horrible de voir cela. J'y suis allé durant 10 ans et hélas dû stoppé pour des soucis de santé (obésité morbide) et dû avoir une sleeve pour stoppez cela et lors du dernier séjour je n'i pas sorti des clou de ma réalimentation (seul bémol c'est un verre de jus d'orange à chaque repas inclus dans ces repas je ne bois pas d'alcool à cause des cachets que je prends à chaque fois)
Merci pour le commentaire et bon courage 😉
Pourrais tu faire une vidéo sur le club med combien coûte un village ect ?
Bonne idée 👍
J’adore tes vidéos mais là c’est vraiment compliqué de suivre 😅
J’ai voulu expliquer une enquête de a à z… je confirme : c’est compliqué 😅
vidéo super intéressante . mais perso j aurais bien voulu voir le gain des hôtel et le gain final dans ta vidéo sa donne vraiment l impression que c est les séjour hôtel qui tiennent le parc debout
C’est noté 😉
A voir si ils louent souvent les suites du Castel Club, notament la plus chére a 10 000€ la nuit...
Une vidéo sur GMK?
Ça va être compliqué : il est monégasque 😅
Bravo pour tout le travail effectué, cependant je suis persuadé qu'il y a de grosses erreurs dans le calcul. Vous avez compté le nombre de visiteurs pour chaque parcs, or, la quasi totalité des billets sont des billets pour les 2 parcs; c'est à dire que sur les 5 millions qui ont visité le walt Disney Studio, je suis convaincu qu'environ 90% de ces visiteurs font partis des 15 millions (je ne suis plus sûr du chiffre de la vidéo) du parc principal. Il faut donc diviser le total par beaucoup moins de visiteurs.
D'ailleurs, ayant mes habitudes dans ce parc, 100 euros par jour en moyenne, ça me parait impossible. Déjà, les billets d'entrées à moins de 100 euros sont rares, pour certains jours de semaine dans les périodes les plus creuses. A titre d'exemple, aujourd'hui, le tarif d'entrée est de 142 euros pour un adulte et 122 euros pour un enfant jusqu'à 12 ans. Si vous venez en voiture, c'est 35 euros pour le parking. La moindre boisson ou petit biscuit bas de gamme est vendu 6 euros pièce. Les restaurants les moins chers sont à 25 euros par personne (prix fixe) pour de la nourriture minimaliste et ultra bas de gamme. Les vrais restaurants sont entre 85 et 100 euros par menu (prix fixe). Enfin, les boutiques souvenirs sont abominablement chers (une boule de Noel basique est vendue 20 euros pièce), et les restaurants sont continuellement complets et les boutiques bondées. Il y a forcément quelque chose qui ne colle pas.
Oui oui, on est surement pas à 90 % (une partie font un parc un jour et l’autre le lendemain) mais il y a une correction à effectuer
Tres bonne vidéo merci beaucoup (je rêve de te voir dans un film où tu jouerais le rôle d'un contrôleur du fisc incorruptible pitié passe des castings) 😂
😅
Hello. Une idée de vidéo serait comment étudier si une société est fiable ou pas. Je m'explique quand tu signe un devis avec des pros que tu ai les base pour comprendre les chiffres de pappers et être sur que la société soit pas zn difficulté financière..
C’est noté, merci pour l’idée 😉
Hello,
Je viens de découvrir la chaîne, c'est top !
Je me demandais aussi, Disney engrange de l'argent et en dépense, cependant, si sur leur "compte en banque", il y a une moyenne de 10M € (ou plus, je ne sais pas !) avec les intérêts, Disney doit gagner pas mal de sous dessus ?
S’il y a de l’argent sur les comptes, oui, il peut y avoir des intérêts tout à fait ✔️
Je me demandais bien comment allait se faire le calcul. Il est intructif néanmoins il ne peut être précis. Tabler sur 100€ dépensé par visiteur sur la base du nombre d'entrées au parc Disneyland et le parc des studios est biaisé. Il n'y a en effet pas 15Millions de visiteurs uniques mais moins car bien souvent l'achat d'un billet permet l'entrée dans les deux parcs, l'entrée est donc comptabilisé 2 fois... (et contrairement à une réponse de commentaire apporté, il est tout à fait aisé de faire les 2 parcs sur une journée... Autrement les billets 2 parcs ne seraient pas vendus ;) ) Certes 100% des visiteurs ne visitent pas forcément les 2 parcs et je peux comprendre qu'il n'y ait pas de données consultables pour savoir la proportion de billets 2 parcs achetés et 1 parc. J'ai d'autre part un doute (peut e^tre ai-je mal saisi dans l'explication) mais il me semble qu'occulter les hôtels occulte de fait ces mêmes visiteurs qui pourtant consomment au sein desdits hotels et participent donc au CA de l'entreprise. Autre point, qu'en est-il du parking du parc. Il n'est pas dit si une des trois sociétés cités le gère ou si cela entre dans leslignes de comptes d'une autre entreprise
Le parking est dans le chiffre de la société principale : euro Disney associés
Je suis tellement vieux que je dit encore Eurodisney pour parler du parc 😄
Ça arrive 😅
Vu que Disney (en mode World Company) gagne 9% des recettes grâce à sa redevance et est actionnaire majoritaire (unique ?) d'une société qui est à peine à l'équilibre, Mickey gagne 9% des recettes en tout ...
Mickey Etat-unis oui 😉
Oui j'aurais aimé voir cet aspect abordé, vu que Disney Co est actionnaire (unique il me semble depuis une dizaine d'années) et qu'il touche les royalties, la marge de net Income est certes faible mais elle est à mettre en concurrence aux royalties touchés par le même actionnaire.L'operation reste belle pour Disney. Merci de ton retour et encore bravo pour la video !
Olala la prise de tete sur cette vidéo. Même sachant que c'est ton métier ca n'a pas du etre simple. Quand je pense que je trouvais deja que le lontage financier de Lucien etait compliqué 😅
Personnellement, j’ai adoré gratter à gauche et à droite 😅
Une question : vu que les terrains de Marne-la-Vallée a été donné gratuitement par la France à Disney (50 hectares me semble selon les accords avec Fabius via EpaFrance). Est-ce que ça apparaît dans les bilans comptables quelque part ? Ou c'est pas du tout considéré dedans ?
Si c’est gratuit, ça apparaît pour 0€
Ah oui, alors que c'est un énorme avantage ^^". C'est amusant ! Merci pour la réponse!
Petite erreur dans votre analyse. Vous calculez un chiffre d'affaire TTC. Or un C.A. Est toujours HT pour l'entreprise. C'est le consommateur final qui supporte la tva.
Non, après je le remets ht pour la seconde partie de la vidéo 😅
Pas trop d'accord avec la répartition de TVA. 75% de TVA10 alors que les billets et souvenirs (qui semble la majorité en termes de CA et de prix moyen) sont a TVA20?
Les billets à 10% 😉
les prix sont beaucoup trop bas en Europe si on compare aux prix au US, heureusement qu'il y a les parcs américains pour rapporter de l'argent.
J’ai été aussi surpris par la faible marge 😅
L'intéret pour Disney d'être à paris ne réside pas tant dans la marge du Parc mais plutôt dans le fait de pouvoir mettre Paris sur la marque, dans la redevance, la quasi obligation d'être présent en Europe, la convention signé avec l'Etat français. Parce qu'en gros rien que sur Paris entre 150M de redevance + les potentiels gain sur le visiteur ca reste un secteur bénéficiaire pour eux et une belle imagine.
(Sachant que Disney parle depuis plusieurs années et l'a peut être déjà fait d'ailleurs de réformer le système des pass annuel)
@@alexislami2922 Je ne pense pas que Disney soit plus intéressé que cela par Paris aujourd'hui, vu la mauvaise réputation de la France.
Ils voulaient un parc en Europe et on fait l'erreur de choisir la France car elle a surement pratiqué le dumping fiscal pour obtenir le parc, et comme un parc comme Disney n'est pas relocalisable ils ne peuvent plus rien faire aujourd'hui. s'ils devez choisir une destination pour un parc en 2023, soit sur que la France ne serait pas sur la liste des endroits potentiels
La marque risque de vous poursuivre en vous demandant des dommages et intérêts pour l'utilisation de leurs figurines.
Avec eux, ca ne rigole jamais !
C’est de l’illustration : la lois l’autorise 😉
@@bienvenueaucabinet violation des droits d'auteur :
Article L. 122-4 et
Article L. 335-2 !
Quand tu as dit que Mikey avait donné aux caisses et à l'URSSAF 350 millions d'euros, je me suis demandé si à un moment dans le calcul Mikey avait pratique l'évasion fiscale. J'ai cru avoir ma réponse quand tu as parlé de redevance.
Il aurait été intéressant d'expliquer en quoi consistent ces dettes, particulièrement celles envers EDLH et Euro Disney Vacances S.A.S. puisque les redevances dues à Disney Enterprises, Inc. sont les seules qui permettraient de sortir de l'argent du pays à moindre frais.
Je cherchais si les redevances augmentaient magiquement d'une année à l'autre. Je n'ai pu retrouver aucun des montants que tu cites dans la vidéo. Il aurait été intéressant de surligner les montants que tu as pris en compte pour pouvoir s'y retrouver.
2023 a été une année record pour Walt Disney Studios Paris avec 5 700 000 visiteurs alors que Disneyland Park Paris a enregistré 10 400 000 visiteurs.
Dans ce que tu dis au sujet de Surfshark VPN, au moins une partie est fausse. Je suppose que ça fait partie de ce qu'ils veulent que tu dises mais ça reste faux. L'utilisation d'un VPN laisse des traces. Sans ça, il n'y aurait pas de fuites de données. La localisation ne change pas (ou si, peu) le prix des locations. Le fait de se connecter plusieurs fois au site avec la même adresse IP peut augmenter les prix.
J’ai fait des moyennes pour les redevances et les autres chiffres mais non, le taux reste identique (dans le cas contraire ce serait contrôle fiscal automatique 😅)
@@bienvenueaucabinet surligner les données du tableau dont tu parlais aurait permis de clarifier certaines choses pour les personnes qui connaissent beaucoup moins le sujet que toi.
Je pensais à la comptabilité hollywoodienne. Les studios de cinéma font surgir des frais de nulle part pour réduire leurs bénéfices au maximum. Est-ce que Disneyland Paris n'a pas pu utiliser la même chose pour faire croire à des gains modestes ?
Un franchisé Mac Do est locataire , il paie donc un loyer (très élevé par rapport au marché) à Mac Do en sus de sa redevance. De plus le franchisé est obligé de s'approvisionner auprès d'entreprises sélectionnées par Mac Do à des tarifs non négociables ( quel bénéfice en tire Mac Do au détriment de ses franchisés qui sont majoritairement pas à plaindre...) .
C’est vrai 😅